文/财务铁娘子
保险公司内部的财务风险管理是发展保险公司的重要基础。因为每家保险公司发展的情况都是不同的，所以内部财务管理的风险总是存在的。虽然保险公司发展已经经过了几十年的时间，但是很多保险公司的发展水平仍然显得较为落后，最终也就不能够让保险行业取得更好的发展。
(一)强化财务管理制度建设
保险公司内部的财务管理制度会对其财务工作产生重大的影响。因此，保险公司只有不断地细化内部财务管理制度才能够更好地应对所产生的风险。先分析每一家保险公司运行的具体特点，再分析保险公司业务活动内容和产品赔付内容，随后再制定适合公司发展的财务管理制度。
但是，所有保险公司内部的财务管理制度都要能够和业务先形成对照的关系，才能够充分利用公司中存在的财务制度来控制公司的经济活动。保险公司内部的财务制度并不是一成不变的，可以先分析公司实际发展的需要，并在较短的时间内将预算管理、成本管理和其他不同的内容更好地合并在一起，这样才能够让保险公司在完成日常财务工作的基础上更好地进行运营，最终提升其业务管理水平。
(二)优化资金流动管理
需要先了解保险公司内部各笔款项的收支情况再有效地控制保险公司内部资金流动的情况。任何一家保险公司都需要充分利用信息系统来搜集资金使用的情况，避免出现因为资金流向不明而发生的流失资金的现象。保险公司内部的财务人员在获得资金流动的信息之后需要在第一时间进行管理工作，并保证资金能够发挥更好的作用。要让专业的保险公司人员通过借助公司业务活动来判断资金流动的实际情况[4]。如果一旦发现资金流动存在异常，则应该第一时间采用相关措施来回收资金，保险公司内部存在的资金流动情况会反映整个工作运作的情况。
(三)积极构建风险预警体系
随着经济不断地向前发展，更多的保险公司会朝着信息化和现代化的方向发展，也因此保险公司会更多地