为进一步提升集团财务管理制度化、规范化、精细化水平，近日，集团召开“财务管理提升年”推进调度会，集团党委委员、副总经理、总会计师丁强参加会议，重工集团、莱芜交发、黄河路桥相关财务人员通过视频连线形式参会。
会上，“财务管理提升年”各板块牵头人围绕财务管理提升工作进展情况、存在问题及后续工作计划进行发言。
会议指出，开展“财务管理提升年”专项工作以来，集团全体财务人员围绕提升规范化、精细化、流程化、信息化管理水平，梳理基础工作，找准薄弱环节，制定改进措施，筹划提升内容，七大板块协同推进，取得阶段性成果。
会议强调，全体财务人员要做好服务，当好参谋，把好“安全阀”，打好“组合拳”，努力实现集团财务工作从繁琐低效向规范标准转变，从静态核算向动态管理转变，从事后监督向事前服务转变，切实提高财务管理支持决策、服务业务、创造价值、防控风险“四项职能”。
今年以来，集团财务管理部在强化制度建设、优化预算体系、完善核算模式、提升信息化水平的同时，创新融资渠道，成功发行20亿元10年期中期票据，是全国地方国企最长期限、最大规模中期票据。搭建的济南市市属企业首个供应链金融信息服务平台“舜通e信”弥补了传统金融机构对中小微企业融资支持的缺位，促进了产融结合，提升轨道交通产业链整体竞争力。
下一步，集团将以此为契机，聚焦突出问题、紧盯关键节点，以严谨务实作风、详实细致措施，切实提升财务管理水平，为济南轨道交通事业高质量发展提供坚强保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
通讯员：财务管理部
编辑：嘉伟
审核：志强
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