各有关医疗卫生机构：
当前，深化医改进入深水区和攻坚期，公立医疗机构也进入高质量发展的机遇期。为更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求，推动公立医疗机构加快补齐内部管理短板和弱项，促进发展模式由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向精细化转变，进一步规范管理、提质增效、强化监管。这些医院财务管理工作提出了更高要求。同时，为更好的贯彻落实国务院办公厅《医院高质量发展的意见》(国办发(]18号)，进一步加强经济管理,推动卫生健康事业高质量发展。全国各级卫生健康行政部门、中医药主管部门举医院，均应建立由全面预算管理委员会等组成的全面预算管理组织体系，对所有经济活动实行全面管理，全部纳入预算管理范围。全面推进内部控制建设，规范内部经济及相关业务活动，建立健全科学高效的内部权力运行制约和监督体系。本次培训旨医院经济运行管理面临的热点和难点问题，医院财务管理人员在新形势下的功能定位，传授科学高效的财务管理方法，医院财务管理人才专业能力，医院医院管理体系，提高精细化管理水平。
由道恒医管中心主办的“新思维、新征程-医院财务管理与风险防范培训班”定12月11日-12日在太原市举办。两天课程、精准培训；实战导师、实战演练；深度指导、现场辅导。让我们一起在这里，产生共鸣、共同学习、快速成长。欢迎各级医疗卫生机构相关同仁、专家学者莅临本次培训，现就培训组织机构、日程安排等有关具体事项通知如下：
01课程亮点
1、深刻领会政策内容，提纲挈领指导行动；
2、全局把握管理难点，紧跟全新发展方向；
3、核心要点深度解读，真实案例对照分析；
4、改革创新强化管理，健全长效监管机制；
02专家介绍
许晔：现任华东疗养院财务处处长（副处级）、正高级会计师、大学教授、上海市会计领军人才；医院巡查专家、国家卫健委临床重点建设项目督查专家、国家卫健委政府采购管理专家、中国医药会计学会理事、中国医药财务与政策研究院研究员；上海市会计系列高级职称评审委员会专家、上海市审计系列高级职称评审委员会专家、上海市科学技术委员会专家库成员、上海市财政专项资金评审中心评审专家、上海市卫健委科教项目评审专家、上海市政府采购评审专家、上海市卫生经济学会理事；江苏省会计系列高级职称评审委员会专家、江苏省政府采购评审专家、无锡市财政预算绩效管理专家、无锡市会计咨询专家等等。
医院财务管理工作20余年，具备深厚的医疗卫生健康行业知识和过硬的组织管理能力，熟练运用管理会计的理论与方法，在医院财务管理、采购管理、科研项目管理、运营、绩效考核等方面具有丰富的理论研究和实战经验。
主要研究和实践领域：医院财务管理、政府采购管理、科教项目评审、财务信息化、卫生经济研究等。曾在《财会通讯》、《中国卫生资源》、《卫生经济研究》等核心期刊发表论文10余篇，主持或参与省部级、局级课题8项。长期为医院政府采购管理、科研经费管理、内控体系建设、全面预算管理、成本管控、运营绩效等进行专题授课，获得学员一致好评。
03课程大纲
环节一、“经济管理年”下医院运营管理、全面预算、内部控制、成本核算管理「四把刀」政策出台的背景及核心内容深度解读
1、全面落实医院“经济管理年”政策解读（1个目标、2大转变、三项主题、四大提升、五大原则、六种形式、七大体系）
2、《加强医院运营管理指导意见》起到了哪些纲领性建议?（政策出台、行业背景、文件解读、案例分享）
3、《医院全面预算管理制度实施办法》透露出哪些亟需解决的问题?（政策出台、起草背景、行业背景、文件解读、案例分享）
4、《医院内部控制管理办法》指出哪些方面应该加强管理?（政策出台、政荣背景、行业背景、文件解读、案例分享）
5、《医院成本核算规范》完善了哪些具体的核算标准?（政策出台、制定背景、发展历程、存在问题、文件解读、案例分享）
环节二、医院内部控制体系设计要点与实施建设
1、医疗机构做好内控制度建设与风险评估（风险评估具体要求、评价依据）
2、单位层面的风险评估应当重点