众多财经管理理论研究者在中小工业企业财务风险控制对策形成、发展、完善的过程中做出了巨大贡献。
中国的经营风险理论与经营风险控制研究却只有二十余年的发展历史，年清华学院郭仲伟博士所撰写的《风险分析与决策》一书，全方位地分析研究了风险分析和策略的方法，重点总结了国外经营风险理论，并引导人们如何对经营风险开展界定和量化相结合的研究。
年北京市商业学院的教授刘思录、汤谷良共同撰写的“论财务风险”论文中，第一次全方位阐明了风险的概念、特征和财务风险管理的基本过程与方式。
财政部的向德伟教授于年撰写了“论财务经营风险”一文，全面深入地剖析了财务经营风险发生的根源及出现的依据，他指出“财务经营风险是微观企业投资风险，是整个企业市场经营风险的集中表现”，并明确指出面对着经济国际化的发展趋势，随着中国经济体制变革的逐渐深化，中国企业所面对的内部环境也开始出现了巨大的变动，使得我们面对更艰巨的市场经济风险，企业财务管理问题也日益变成了企业财务管理工作的热点话题。
年由北京大学教授于川所编著的《风险经济学导论》，对宏观经济风险中我国所特有的宏观经济风险，做了较全面深入的分析。
中小企业面临的财务风险分析
一、筹资风险
企业发展过程深受市场经济运行的影响，在企业进行生产经营活动过程中，会出现各种经营风险，对企业发展的结果产生了直接影响，因此需要对发展经营中的风险进行针对性的处理。
财务风险则是指制造企业在市场经济发展中最易发生的经营风险，因此必须对发展经营中的风险做好分类，并根据风险类型进行合理的风险处理，甚至是回避。
生产企业在市场经济运行中最易发生的财务经营风险可以大致分为筹资风险、融资风险以及资本回收风险。
融资风险主要是指生产企业在进行融资活动中产生的经营风险，生产企业在进行资本筹措活动的时候，由于宏观经济环境期限构成和市场变动等各种因素的变动，而出现不确定的因素。
如果生产企业没有对上述风险变化原因做出合理的分析与风险防范，很容易在发展中产生筹资风险。
二、投资风险
制造企业虽然在市场的发展过程中会进行一部分投入，但由于其在投入之后往往会受国内外宏观经济总体发展状况以及对企业经营的整体效果影响，使得投入具有不确定性，企业所投入的资本很有可能并没有达到预想的目标。
实际投资也是存在一定风险的，企业预想投入的收益率往往也与实际投资风险有着关联。投资风险对企业的经济成长有着很大的影响，投资风险往往和利益成正比，一般投资风险越高，风险利益就越大，所以企业在投入过程中必须保持审慎的投资心态，进行充分的投资实践研究与数据收集，然后再做出投资决策。
企业如果能够开展长期投资来进行利润获得，就要正视长期投资所产生的风险，就要对长期投资抱以慎重的态度，同时也不要进行盲目的长期投资。
从某种层面上来说，如果中小企业在进行市场操作的同时，并不开展盲目的高风险投资，就可以减少其发生重大财务风险的可能性。
三、资金回收风险
资金回收风险是指在企业销售产品以后，其货币资金收回的时间和金额的不确定性。
最近，市场经济的竞争形势越来越多，竞争强度逐渐上升，企业很难在这个竞争环境中快速发展。资金回收风险在企业发展过程中有着很大的影响，在企业发展中必须要高度重视，以避免形成与企业链条的脱节。
在企业运营和财务管理过程中，企业必须建立健全的资本管理体系，并定期地对资本进行管理和盘算，才能在竞争和融资过程中有足够的资本。
中小企业在经营过程中常用的竞争手段，比如赊销等，这些销售方法虽然能够增加企业的市场营销规模，但企业却为此承担着巨大的资金回收风险。
制造企业存在财务风险的原因
一、管理层风险防控的意识比较薄弱
当前中小企业在市场竞争中存在着一系列的财务经营风险，影响其总体经营效果，因此必须对这种运营风险做出针对性的处理。
生产企业在市场运营中存在财务风险是由多重原因所导致，一是由于企业管理层风险防范的科学意识相对淡薄，生产企业在市场运营过程中并不能对财务风险实施全面化的管理，也不能形成科学防范制度。
往往是在管理层看到了企业经营的风险时，才会对这种经营风险做出针对性的管理，而整体的风险管理活动是以断断续续的方式进行的，这样并不能够对整体风险管理进行掌控。
二是管理人员在市场操作中对投资项目加以分析的时候，常常着眼于投资项目可以对企业创造什么样的收益，忽略了对这种投资项目进行生产所面临的经营风险，缺乏对可能在投资运营过程中产生财务风险的敏感性。
企业一旦出现了财务风险，管理人员无法及时提出风险的有效处理对策和方法，将会直接影响企业最终的经营效果。
二、风险监控机制建立不够完善
当前中小企业对内部管理进行体系构建时，出现系统性比较欠缺的现象，不能够把风险管理涵盖到整个管理层，也无法从具体流程中对经营风险实施有效管理。
在实际经营活动中，由于生产企业的业务部门往往不能与财务的监管部门实现合理的工作配合，使得企业风险监测的管理工作无法进行顺利实施。
业务部门在实际经营活动中往往只重视本部门的经营成果，把职工的月收入与他的实际业务能力进行挂钩或评测，而忽略了在这一流程中职工对风险的规避。员工为了可以使个人业务能力获得更有效的提高，会对业务资金实行盲目的扩张，却忽略了对资金的回收管理，使得企业所运营的资金存在着利用周期加大的现象，导致企业在运营过程中会发生资金链中断，从而错失融资的良机。
在财务管理方面，中小企业没有对财务管理体系做出科学合理的设定，设置权限出现不清楚或者是混淆的问题，财务管理审核的程序也出现不完备的设置状况，使得财务管理工作的各个流程无法进行合理的风险管理。
企业财务部门不能及时有效地处理业务活动出现的重大隐患，会使企业发生营业利益损失等重大问题。经营风险监测制度的不健全，对企业的发展以及财务都会形成一定的负面影响。
三、风险评估工作的开展存在不足
风险评估工作的进行中存在缺陷，也是当前制造企业在市场经济运营过程中产生财务风险的重要原因。由于风险评估工作是企业能够对社会市场经营的具体利润状况进行分析，因此企业需要对风险分析的情况做出合理判断，对可能产生的经营风险状况做出合理规避。
由于当前制造企业在风险评估方面工作存在缺陷的问题，会在市场经济具体运营中产生财务风险的现象，这主要是有以下两个层面上的原因所造成的：
企业经营风险。
管理人员并不能在与企业的各部门及其具体人员之间建立高效的沟通，而企业内部所提出的经营方针和管理工作总体目标仅仅是管理层人员了解和理解的，并未把这种管理总体目标和规章制度传递到整个企业的全部员工。
这就使得部分管理人员在实际开展业务工作过程中，很难进行跨部门的管理融合，很容易产生经营的风险。
经营环节风险。
业务人员在进行市场活动时，通常急于完成任务，不能把部门目标提升到企业发展的全局来思考，在进行经营计划时也不能完全按照企业的具体情况进行，从而出现了过分追求经营目标和指标的现象。