强化财务控制,建立风险评估机制,补足企业

前言

事业单位科学地进行内部控制管理是大势所趋,也是事业单位深化改革的重要举措,事业单位所有职员要引起重视,形成由上而下、上下畅通的管理氛围,为内部控制的实施奠定基础。事业单位要结合自身实际情况,优化组织架构和权责分配,根据相关法律法规,完善内部控制管理制度,落实内部控制执行,强化内部控制监督,建立风险评估机制,补足现有短板。通过内部控制管理,加强事业单位腐败防范,约束制衡内部权力,从而使事业单位在新常态经济环境下实现健康持续发展,履行好社会职责,服务好人民。

一、事业单位内部控制存在的主要问题

(一)内部控制认识不清晰

首先,内部控制管理不全面。当前,事业单位资金来源大部分依然来源于财政拨款,在业务开展时更多的是


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