打造“四商交投”创建“五型企业”
初夏时节，万物并秀。为进一步规范集团子公司财务管理工作，提高财务人员专业水平和综合素养，提升新时期履职能力，为全面推进“四商”交投建设提供坚强财经管理保障。5月20日，集团财务部组织各子公司财务人员在华祥路桥公司举办第2期财会培训交流会。
培训会上，华祥路桥公司财务部介绍了工程项目建设审批流程及权限管理、财务成本管理、企业所得税年度汇算清缴等业务情况，从项目实施计划审批，项目前期、项目实施及竣工验收、项目结算、决算审核、成本核算、收入确认、管控监督等财务工作进行了交流，阐述明确公司作为施工企业必需加强建设资金管理，规范会计核算，要通过科学有效财务监督措施落实，发挥监督职能，降低工程成本，提高投资效益，创造品质工程，取得良好经济效益和社会效益。
参加培训交流的财会人员与华祥路桥公司财务同志就业务范围、报账流程、会计核算方法等进行了面对面深入了解交流，并就各自单位财务工作中存在实际问题和难点，坦诚沟通，取长补短，探讨新方法新路径，更好促进财务管理工作规范有序。
在总结培训交流工作时，集团财务部负责人强调，财务人员要适应现代化国企改革发展要求，牢固树立财经纪律意识，严格遵守职业道德，不断加强工作责任感，夯实财务理论知识水平和实操能力，增强工作主动性、创造性，强化财务风险防控能力。“善于学习，就是善于进步”，通过定期举办财务交流学习，相互借鉴，补齐短板，提高效能，为促进企业高质量发展保驾护航。
通过为期一天培训交流活动，参训人员对财务管理工作有了更深层的认识和理解，纷纷表示，将以此次活动为契机，在今后财务工作中严格按照国家法律法规，以集团财务制度为工作准则，与时俱进、坚持原则、全力履职，为集团高质量转型发展贡献财经力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
赤壁交投
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