年4月2日上午，燕谷坊集团财务一体化管理工作会议召开，本次会议通过线上线下视频方式举行。集团各部门各分子公司负责人，全国财务体系全体员工参加会议。集团副总裁史总就集团财务一体化战略做解读，集团财务中心直管负责人常总就财务一体化具体工作做讲解，集团董事长兼CEO何均国做大会重要讲话。会上，集团副总裁史奎对集团财务中心组织架构及集团财务一体化战略进行解读。史总强调，在公司上市背景下，让上市财务高效运转，财务一体化管理从财务核算、财务报表、财务系统、分子公司财务管理、资金管理、投融资管理、项目申报、财务预算等方面充分协同发展。会上，财务中心直管领导常总从资金管理、财务核算、投融资管理、预决算管理、费用与审批、管理报表、财务报表、财务BP、绩效考核、项目申报等方面对集团财务一体化管理具体工作要求进行了详细解读。会议最后，集团董事长兼CEO何均国做重要讲话。何总强调年是集团财务管理工作升级发展非常重要的一年，不仅仅是要做好全国一盘棋，还要保持国际水平持续迈进；围绕集团新发展时期发展目标和上市后发展要求，集团各部门各分子公司、全国财务体系全体同志务必高度重视此次集团财务一体化管理工作的会议精神，修炼内功迎接更大发展；财务BP团队等要做好业务陪跑，提升支持和支撑能力。何总最后强调，燕谷坊是一家充满梦想和拥有强烈时代使命感的企业，集团已全面开启新十年的发展，对各部门各岗位的要求越来越高，特别是专业性很强的岗位，希望全体同事练内功、站好岗，将个人梦想与组织梦想协同，创造更大价值，在快乐充实的工作中感受获得感。集团副董事长孙注、集团副总裁张亚、集团副总裁卢敏、集团副总裁王文忠等集团领导参加会议。预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇
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