为进一步推动全局财务共享运营管理水平，根据全局财务共享运营管理工作总体安排，局财务共享管理中心于年4月21日上午组织召开了年1季度财务共享运营管理工作会议，各子分公司财务共享中心通过视频连线方式在分会场参会，局财务部副部长、财务共享管理中心副总经理陈建藏，财务共享管理中心副总经理杨恩吾，局财务共享运营管理中心各部门负责人出席了会议。
年1季度工作总结暨2季度工作思路局财务部副部长、财务共享管理中心副总经理陈建藏对年一季度财务共享运营工作进行了总结，强调了债权管理提升工作和夯实会计信息质量的重要意义，指出了业务审核质量、账转表工作、薪酬系统V2.0应用等方面存在的问题和改进意见，并安排布置了2季度重点工作。
运营通报及文件解读会议对全局各子分公司财务共享服务分中心年1季度财务共享运营考核指标完成情况和薪酬系统V2.0上线情况进行了通报，宣贯了《关于加强共享业务审核质量管控的通知》《财务共享业务质量稽核管理办法》等文件。同时，对版《工程项目会计业务标准手册》进行了解读。
01
年1季度共享运营工作情况通报、
文件宣贯及版工程项目会计业务标准手册解读
陈玲共享业务部部长02
薪酬系统应用情况通报
李兴伟数据资产部部长03
财务共享业务质量稽核管理办法解读
李妍监察稽核部副部长结语此次会议对年1季度财务共享运营管理工作进行了总结，并思考了下一步重点工作方向。年是局“品牌提升年”，财务共享管理中心将以中国中铁财务管理“十四五”规划为主线，聚焦中心的品牌建设，与各级财务共享中心携手，围绕共享效率提升、审核质量管控、智能财务研发、数据资产价值、管理提升报告，积极构建数据生态共享，努力实现各信息系统间的数据深度融合，促进提高协同管控能力，助力企业财务管理工作迈上新台阶。
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