辰润科技公司
“制度执行力”
百日培训计划②
为贯彻落实路桥集团的教育培训计划，增强制度的执行力和执行效果，不断提高职工的业务水平、业务能力，辰润科技公司组织启动了“制度执行力”百日培训计划，培训时间为年4月1日-年7月1日，培训共分为八个主题：“综合治理”、“党建提升”、“财务管理”、“资产管控”、“法律宣传”、“工程创效”、“安全保障”、“科技创新”。在培训过程中注重对制度查漏补缺、梳理完善，广大职工注重以制度指导工作实践，学以致用、以用促学，进一步提高综合业务能力。
财务管理
为进一步提高财务人员整体业务水平，推进费用报销规范化、标准化工作，4月25日上午，辰润科技公司财务资金部开展“财务管理”专项培训,公司中层管理人员及所属项目部管理人员、财务人员、负责单据报销人员参加此次培训。
会上，崔葆莉首先针对财务管理制度、费用制度、费用报销注意事项等方面进行了详细阐述，郑灵琦重点从银行账户管理办法及资金计划管理等方面讲解，最后，财务资金部副部长胡娴强调资金预算管理的重要性，要求相关培训人员通过本次培训，提升资金预算执行的准确性，落实资金预算管理工作的完整性，切实领会集团公司对财务预算管理的要求。
本次培训内容精炼、实用性强，通过此次培训，加强了职工对财务资金部制度的理解认识，进一步加强了部门间的沟通与交流，将制度运用到工作当中，在学中用，用中学，用制度促进工作，在工作中完善制度，为辰润科技公司高质量发展夯实了基础。
供稿：财务资金部张帅
编辑：陶怡芬
责编：寇文亮
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