1为顺利推进财务集中结算管理，针对公司财务管理系统升级，年4月18日，公司财务部组织全公司财务人员在汉阳办事处开展了OA管理系统和金蝶财务软件实务操作培训。2培训会议上，许志峰副部长对驻守施工项目一线的财务同事的辛勤工作表示了肯定，围绕“推行财务集中结算的意义、财务集中结算系统运行总流程、推进过程中遇到的问题和解决办法、财务核算和资金计划的编制原则”等培训议题进行了详细讲解。在分析公司制企业财务管理的三种模式及优缺点基础上，阐明了公司管理层为提高有限财务资源的利用效率，控制全公司的财务风险，进行财务集中结算管理的意义，统一了全公司财务人员的工作目标、工作思路和工作方法。许部长表示，财务集中结算对于我们公司是一个新事物，需要发挥财务团队的集体智慧推进工作。虽然我们当前遇到些困难和问题，但通过有效的沟通和协调，不断改进和完善，一定能够达成财务集中结算管理系统顺畅运行的目标。吕悦玫同志配合许部长对OA系统中财务模板的操作规范及模板设计思路作了详细介绍，并对前期测试运行中遇到的问题，做了明确解答，结合视频演示了OA系统模板的使用过程。3左红兰副部长在税务中心余彬同志配合下，针对税务中心日常工作中遇到的问题和解决办法开展了包括增值税涉税内容、外管证开具和核销要求以及个税申报需注意的细节等相关内容培训。左部长表示“营改增”工作已近一年，内部税务管理制度不断完善，目前顺利完成“营改增”过渡。同时强调了今后税务工作重点及工作细节和积极与项目所在地税务机关进行友好有效沟通的必要性，并对参与培训的财务人员提出要求：重视税务工作，注重税负策划，积极配合财务部税务中心，致力于公司税务工作的规范化。4金蝶财务软件升级项目组的技术顾问杨坤老师，对升级后的金蝶软件中结算中心资金管理平台的实务操作进行了讲解。仔细介绍了金蝶软件结算中心各模块的勾稽关系及操作细节和注意事项。参与培训的财务人员对本次培训效果反映良好，蒋毓翔部长对培训会议内容进行了总结，肯定了本次培训工作的意义。蒋部长表示，致力于建设一支专业、高效的财务队伍的目标，公司财务内训工作已成为常态，并将坚持推进。蒋部长寄语财务同事并对财务工作提出三点要求：1、保持全员学习的热情；2、坚持培训交流常态化；3、建立财务工作绩效评价体系，发挥管理制度对员工工作积极性的调动作用。期望年轻的财务同事踊跃提出财务管理工作建议，提升公司财务管理工作水平。5本次培训会议，统一了公司财务人员工作思路，提升了公司财务人员实务操作能力，鼓舞了公司财务人员的工作热情，达到了开展培训的预期目标。
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