作为财务管理者，越做到高层，对沟通能力的要求越高，这是职场晋级的软实力，直接决定着你在职场上能走得多远。对于我们有些财务人员而言，因为多年的职业习惯，习惯于一切按照原则来，给别的部门的感觉就是财务人员很不好打交道，不知道变通，那么到底如何有效提升沟通力呢？可以从以下6个方面来进行改进。
1.建立良好的沟通渠道和机制：财务管理者需要建立良好的沟通渠道和机制，如固定的例会、定期的报告、使用即时通讯工具等，以便与下属、同事和上级进行及时和有效的沟通和协作。
2.学习和掌握沟通技巧：财务管理者需要不断学习和掌握各种沟通技巧，例如倾听、表达、引导、反馈等，以更好地与他人沟通。可以通过参加相关课程、阅读书籍、观看视频等方式进行学习和提高。
3.