财务管理和财务战略是企业财务管理中两个重要的方面，它们之间具有密切的关系。
财务管理是指企业对财务资源的规划、组织、控制和监督等方面的管理活动。其目标是最大化企业的财务价值，保证企业的财务稳定性和可持续发展。财务管理通常包括资金管理、投资管理、财务报告和分析等方面的活动。
财务战略是指企业在长期经营目标的基础上，制定的财务决策和计划。其目标是通过财务手段，实现企业长期的战略目标。财务战略通常包括资本结构、分红政策、投资策略等方面的决策。
财务管理和财务战略的关系非常密切。财务管理是财务战略实施的基础和保障。只有通过有效的财务管理，企业才能够实现其财务战略的目标。例如，如果企业的财务管理不到位，资金管理不当，就无法实现投资策略和分红政策，影响企业长期发展。因此，财务管理和财务战略需要紧密结合，相互配合，共同实现企业的财务目标。
另外，财务战略也会对财务管理产生影响。财务战略的制定需要考虑企业的财务状况、市场环境和竞争对手等因素，从而制定出最优的财务决策。这些决策需要在财务管理的基础上实施和监督，确保其符合企业的实际情况和长期战略目标。
在实际运营中，企业需要通过财务管理和财务战略的有效整合，实现企业财务目标的最大化。企业需要制定合理的财务战略，同时加强财务管理，确保资金的有效利用和财务稳定性的保持。此外，企业还需要不断监控和调整财务战略和财务管理，以适应市场环境和经营需求的变化。只有通过有效的财务管理和财务战略的整合，企业才能在市场竞争中获得优势，实现长期的可持续发展。