01国有企业财务管理的内容
依据国有企业运行和发展的经营活动内容划分,其财务管理内容主要包括运行资金管理、投资管理、融资筹资管理、收入与再分配管理。其中,运行资金管理是国有企业财务管理中最基础的工作内容,是对内部流动资金与流动负债的管理,需严格遵循提高资金使用率、降低资金成本支出、保持资金良好流动性的原则。投资管理是国有企业为落实并执行发展战略,利用资产配置、扩大经营规模等方式,实现经济效益提升的目的。
投资管理是对企业投资行为的综合管理,确保国有企业投资的可行性和安全性。融资筹资管理是国有企业依据自身运行和发展的实际情况,采取融资筹资方式,安全、可靠地获取资金。融资筹资管理主要是对资金来源渠道、资金数量、融资筹资成本支出及全过程风险进行必要的管控。收入与再分配管理是国有企业通过运行与发展获取了相应的经济效益,需要根据内部架构对经济效益进行再分配,对象为内部人员、外部利益相关者等。收入与再分配管理主要是按照国有企业相关规定,保证收入与再分配过程的公平性和合理性,确保收入与再分配的各项措施办法切实有效。
02国有企业财务管理作业
结合国有企业财务管理内容,国有企业财务管理的作用主要包括提高资金使用效率、保证资金安全可靠、为管理层提供有效的财务数据信息、为企业正常运行提供财务管理方面的支持与保障等。
第一,提高资金使用效率。国有企业的资金资产是有限的,需要利用有限的资金资源创造最大化的经济效益。在这个过程中,财务管理需要依据企业资金使用情况,做出最高性价比的判断选择,为国有企业实现经济效益的稳步提升提供必要的支持。
第二,保证资金安全可靠。国有企业通过高效、科学的财务管理,对可能发生的财务风险进行预警判断,最大限度地降低发生财务风险的可能性。同时,结合企业实行的内部控制管理,及时发现企业内部潜在的财务风险,既能提升内部控制管理的质量和水平,又能进一步保证资金安全可靠,避免国有资金浪费和损失。
第三,提供有效的财务数据信息。财务数据信息处理和分析是财务管理的重要工作,利用财务数据信息形成的财务报告,全面了解企业运行和发展的实际情况,为企业管理层进行决策和部署提供可靠支撑。第四,维持企业正常运行。企业各项工作的正常运行需要财务管理相关工作加以支持,如预算目标的调整与落实、会计核算工作的开展、企业员工薪资的发放等,都与财务管理息息相关,也都是财务管理作用的具体体现。财务管理的作用体现在企业运行与发展的方方面面,发挥好财务管理的作用,对国有企业实现高质量发展具有重要的现实意义。