财务共享中心（FinanceSharedServicesCenter，FSSC）是指将企业内部的财务、会计、税务等服务集中到一个地方，通过标准化、流程化管理和技术支持，实现成本控制、效率提升和服务优化的一种财务管理模式。
搭建财务共享中心通常需要以下步骤：
1.确定目标：制定明确的目标和战略，包括统一的组织结构、人员配置、信息系统等。
2.确定范围：确定财务共享中心的服务范围，如账务处理、报表编制、预算管理、交易处理、税务管理等。
3.设计流程：对所有业务流程进行梳理、分析和优化，制定规范的工作流程和操作手册。
4.资源整合：整合原有的财务资源，包括人力、物力和信息系统等，实现资源的最大化利用。
5.技术支持：选择并采购适合的财务管理软件和技术，以支持财务共享中心的各项服务和管理工作。
6.绩效评估：设定并严格执行绩效评估机制，对财务共享中心的各项工作进行监管、考核和改进。
以上步骤虽然是在搭建财务共享中心时常用的流程，但实际情况会因企业规模、性质、行业等不同而有所差异。因此，在搭建财务共享中心前，需要对企业的实际情况进行全面分析和评估，并结合市场最佳实践进行设计和调整。