7月21日，由高顿咨询主办、远光软件独家冠名的未来财务大会·深圳站成功举办。
本次峰会以“数智进化，财领未来”为主题，力邀著名经济学家肖耿教授、中兴通讯副总裁王秀红女士、新希望乳业CFO褚雅楠女士、深圳云天励飞技术股份有限公司董事、CFO兼董秘邓浩然先生、深圳顺丰快运股份有限公司财务负责人高源女士、毕马威中国财务咨询合伙人郑均先生、平安银行总行交易银行事业部副总裁刘振威先生等多位专家，为现场位财务高管，带来多视角的数字经济下的未来财务发展解析，围绕如何锻造面向未来的财务团队，数字财务人才发展方法论分享专业洞见，为企业敏捷应对不断变化的商业环境，推动良性高质量发展提供借鉴思路。
香港中文大学（深圳）实践教授、深圳高等金融研究院政策与实践研究所所长、香港国际金融学会主席肖耿教授，带来开场演讲，肖教授指出，在新的地缘政治环境下，粤港澳大湾区是中美金融、技术、与人才竞争的最前沿。粤港澳大湾区这块制度多样化与制度创新的沃土，需要复杂开放大系统思维框架和数字技术创新应用，数字创新是制度与监管创新、技术与生产力创新、社会治理创新的基础、突破点、与杠杆。
随后，肖教授进一步阐述数字创新对制度与监管创新的影响，在于如何将监管从以地理与行政区划为基础的传统监管向以市场主体为基础的个性化精准监管转型，显著提高监管的效率、精确度、有效性、安全性？对技术与生产力的影响，在于如何通过数字化与个性化的精准监管技术为复杂生产要素在内外循环之间的合理、安全、低成本流动与合作提供制度与监管保障，激活可持续的、高质量的、走在世界前沿的技术创新与生产力提升？对社会治理的影响，在于如何通过数字监管在大湾区内外循环衔接带形成双体系并行、叠加、互补的制度生态环境，以大湾区腹地帮助香港解决其深层次社会问题（住房、就业、养老、收入不平等），以香港开放、国际化、市场化制度帮助大湾区全域提升国际化、市场化、竞争力、亲和力。
最后，肖教授提出了粤港澳大湾区作为双循环的衔接带的发展模式：横琴粤港澳深度合作区、全面深化前海深港现代服务业合作区、香港北部都会区、深港合作试验区的前景机遇。
中兴通讯副总裁王秀红女士在主题演讲《从应变到求变——主动颠覆，走向的未来财务》讲述了中兴通讯国际化历程中财务的发展之路，在此过程中建立起基于共享服务的全球财经管理体系，完成财务职能的一次重构和升级。而后，伴随着数字化浪潮的到来，中兴财经作为中兴通讯打造极致云公司的核心力量之一，迎来了又一次自我进化。
王总以案例形式讲述了中兴财经数字化的架构和进程，描绘出我们将逐步走向未来的财务数智化极致场景。与此同时，财务队伍结构将从金字塔型向纺锤型转变，未来需要的财务人才素质模型也会调整，不同能力素质将分别支持财务人职涯走得更稳、更远；并进而分享了中兴财经通过实践检验并持续完善的“航系列”人才培养体系。
王总指出，在不确定性常态化的时代，我们既要在“万变”中找“不变”，稳固财务的基本职能；更要从“应变”到“求变”，主动颠覆，加速数智化，并打造一支适配企业战略经营需要、持续为企业创造价值的财务队伍，拥抱瞬息万变的未来。
毕马威中国财务咨询合伙人郑均先生从极致自动化，数据、分析和洞察，组织敏捷性，现代化人才四个方面阐释了数智时代如何开启全链路财务变革。
郑总强调，下一代CFO的首要任务将是管理和衡量其组织的价值贡献和绩效，以及领导新职位组成的不同团队。首席数据官ChiefDataOfficer、首席数字官ChiefDigitalOfficer、首席机器人技术官ChiefRoboticsOfficer、首席体验官ChiefExperienceOfficer可以直接向CFO报告，或者成为战略合作伙伴。下一代CFO没有一条固定的路；必须评估干扰因素和优先事项，从而确定哪些领域可以为组织带来最大的价值。
如何从人效角度衡量财经竞争力？高顿中国未来财务研究院指出，用相乘效应，重新理解管理会计：管理会计不应简单理解为管理+会计，而是管理X会计，企业财经竞争力=经营战略×财经能力，业财融合本质是要发挥业务和财务的相乘作用，并通过高顿财经组织与人才培训案例，讲述了经营铁三角：经营战略、财经组织、财经人才，通过经营铁三角的解构，帮企业把握方向、培育财经竞争力。
在加快建设世界一流财务管理体系背景下，财务如何通过数智转型，创造新价值？远光软件股份有限公司副总裁陈婷女士指出，财务数字化体系的推进路径，是“在线化”、“协同化”、“智能化”的不断叠加，财务数字化体系建设要