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新会计准则下的中小企业财务管理研究
摘要：在新的时代背景下，旧的会计准则已不再适用于现代中小企业的财务管理了。新会计准则的颁布使中小企业的管理者需要在其的指导下对本企业的财务管理方式进行创新，以此保障企业能够稳定运转。本文将依据相关研究成果与多年工作经验，从多个方面分别探讨新会计准则对中小企业在财务管理方面的影响以及解决措施，最终希望通过本文的分析探讨，可以使广大中小企业的管理者得到启发，以科学、合理的对策开展财务管理工作，做到理论联系实际。
关键词：新会计准则;中小企业;财务管理
新会计准则对我国中小企业的发展起到了推动性的作用，其不仅进一步减轻了中小企业财务管理人员的工作负担，还使企业的管理者能够更准确地把握本企业财务管理工作的具体情况，极大地提升了企业各部门的工作效率。尽管新会计准则能够有效推动中小企业财务管理工作的创新，但是其依然存在些许不足之处，企业的管理者一旦忽视了这部分问题，就会导致企业的发展受到阻碍。因此，企业的管理者应该重视新会计准则与财务管理的联系，及时拿出相应的方案，不断优化企业的财务管理方法。
一、新颁布的会计准则与财务管理的特点及它们所具有的联系
1.新会计准则的特点
新会计准则的实施使中小企业的财务管理工作更具透明度，管理者也可以从中更快速地抓取真实有效的信息对本企业的财务状况进行评估，进而发现潜在的问题。在进行财务管理工作时，新会计准则要求会计人员给出的所有信息必须是可信且可靠的，反之，当会计人员无法给出真实有效的信息时，就可以说这部分信息的质量是不符合新会计准则的要求的。
2.财务管理受到的影响
传统的中小企业财务管理工作使企业的管理者与会计人员更注重短期的收益，对长期的收益则无法做出有效的预判。在新会计准则的作用下，中小企业的管理者能够接触到更广阔的市场环境，进而拓宽自身的思维与眼界。会计工作人员能够更好地体会国际会计准则的内涵价值，使之后的财务管理工作能够与国际标准接轨，不断提升中小企业的竞争力。
3.新会计准则与财务管理之间的联系
新会计准则对中小企业的财务管理机构提出了更高的标准，加强了财务管理机构与财务管理总体目标的联系性。当中小企业的管理者制定出财务管理的总体目标时，企业内部的财务管理机构就可以要求管理者以及会计人员给出具体且真实的财务信息，根据信息对总体目标进行再完善。由此可见，新会计准则与财务管理之间的关系是相互作用、相互影响的关系。
二、新颁发的会计准则对企业财务管理的影响
1.无法明确界定企业的固定资产
从企业固定资产的角度来看，在新会计准则下，企业的固定资产仅在有效年限方面上有具体的标准与要求，而对于企业固定资产的数额，新会计准则则没有对此作出具体的规定。这一现象就导致了中小企业的财务管理工作上存在不小的漏洞，还会导致别有用心的管理者利用这一漏洞随意操控固定资产的实际数额，导致企业在资金周转上受到负面影響。
2.新会计准则无法与具体的工作环节相结合
尽管新会计准则的实施使中小企业的财务管理工作方式得到了创新，但是随着时间的推移，越来越多的会计人员发现新会计准则无法与实际的财务管理工作做到有机结合。例如，在进行企业的财产评估时，新会计准则无法给出具体的标准，这就使会计人员在进行评估工作时缺乏有效指导，致使其无法准确判别评估结果的真实性与有效性。
3.会计人员专业素养不足
调查发现，部分中小企业的会计人员存在专业素养不足的问题，这一因素也使新会计准则无法与中小企业的财务管理实现有机结合。在这部分会计人员中，有的人员不清楚新会计准则的具体内容、有的人员不愿意接受工作方法的创新、还有的人员则是缺乏工作经验。种种现象均导致了中小企业会计人员的专业素养无法满足新会计准则对新时代会计人员的要求，进而导致中小企业的财务管理工作出现问题。
三、企业应对新准则之下对财务管理影响的解决措施
1.不断完善财务管理制度
企业的管理者可以从财务管理制度入手，以有效的措施加强中小企业财务管理的内部控制。以奖励机制为例，当有会计人员在财务风险防范方面做出突出贡献时，企业的管理者就可以对其进行奖励，做到充分激发会计人员的工作热情。在完善制度时，企业的管理者需要以高针对性的工作机制对会计人员进行关怀式的管理，让会计人员切实认识自身的价值，从而使会计人员能够在财务管理中充分发挥自身的能力，为企业做出贡献。
2.提升会计人员的专业素养
良好的财务管理工作离不开高专业素养的会计人员，企业的管理者可以先对全体会计人员展开摸底调查活动，在切实了解到本企业每位会计人员对新会计准则的了解程度后，再制定出高针对性的培训方案，可以采用培训会这一方式帮助会计人员进行专题教育活动。在这一过程中，管理者也可以从中听取会计人员对新会计准则的具体想法与实施建议，以积极的沟通引导会计人员创新工作观念，从而提升该类人员的专业素养。
3.利用现代信息技术
企业的管理者可以利用现代信息技术，确保本企业的财务管理工作能够突破时间与空间的限制。管理者可以先调拨专门的资金，再通过招标的形式与特定的技术供应商合作，共同打造本企业专有的财务管理系统。在进行财务管理系统设计时，管理者应该尽可能加入多元化的功能，使中小企业的财务管理工作能够通过信息化系统进行一站式处理。通过这一方式，中小企业的会计人员能够更好地适应新会计准则，从根本上提高工作效率。
四、结语
综上所述，在新会计准则大力推行的时代背景下，中小企业的管理者必须创新自身的管理观念，在提升自身的管理能力的同时引导本企业会计人员树立良好的工作观念。同时，企业的管理者也要明确新会计准则的优点与不足，将其与企业的实际发展状况相结合，不断完善、创新相关的管理制度，提升会计人员的专业素养，最终能够让财务管理业务随时随地处于可控且安全的工作环境中并快速完成转型与升级，从而使自身所在的企业生机勃勃、充满活力。
参考文献
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[2]徐天方.新会计准则下企业财务管理研究[J].大众投资指南，（17）：-.
[3]弓锋伟.新会计制度准则下我国中小企业财务管理创新策略研究[J].营销界，（46）：+.