企业实现快速发展的路途中，
专利是知识产权的重要组成部分，
建立和健全专利战略，
是企业提升核心竞争力的必要手段。
确定合理可行的财务方案，
企业才能取得好的效益，
完成企业价值最大化的财务管理目标。
企业专利战略怎样布局？
企业经营视角下的财务管理及决策如何做？
在本次第22期《大赛V课》中，我们荣幸邀请到北京墨丘科技创始人兼CEO黄伟才、清华同方创业孵化器创业导师刘星明，为大家深度讲解《企业专利战略》和《企业经营视角下的财务管理和决策》，助力大赛项目快速健康成长。一切将在4月22日（本周五）第22期《大赛V课》中揭晓！（直播间通道进入方法见本文结尾）中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛组委会中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛展示交流中心中国国际“互联网+”大赛河南成果转化基地
中关村软件园、中关村智酷、中关村英睿大信息产业人力资源服务联盟4月22日（周五）14:00-16:30特邀嘉宾
黄伟才：《企业专利战略》
北京墨丘科技创始人兼CEO
兼任中国知识产权信息联盟常务理事。
曾供职于华为、日立、安捷伦和智谷睿拓，具有多项国内外发明专利。
年创立高价值专利培育与运营专门机构-墨丘科技。
帮助客户完成数百项核心专利族的布局，数万项专利的技术和价值评估。
服务的客户包括拉卡拉、公牛、OPPO、TCL、魅族、小米、华为、北京大学等技术领先机构，兼具丰富的发明创新和专利运营运用经验。
刘星明：《企业经营视角下的财务管理和决策》
清华同方创业孵化器创业导师中国企业财务管理协会特聘专家
财务领域20年经验，曾任职香港中国星北京分公司CFO、央视新科动漫频道CFO，广电总局《中国电视·动画》杂志副总。
在企业战略规划、公司治理、财务管理和投融资方面有深入的理解和实践经验。参与重点投资项目投前尽职调查、投后管理、企业全面预算管理等工作。
多家企业咨询顾问，著名机构、组织和企业的指定高级管理会计讲师和特约高级财务讲师，在中小企业管理及商业培训方面经验十足。
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