企业发展战略论文是mba论文中比较常见的一种选题，企业战略管理的目的是让企业能在激烈的市场竞争中保护竞争力，让企业能够又快又好的可持续发展。企业战略管理的发力点就两个：成本领先和差异化。
企业战略管理论文的框架有常见的模式：
第一部分：绪论
第二部分：理论基础第三部分：外部环境分析外部环境分析，需要考虑到宏观环境和行业形势，在宏观环境分析部分，通常用PEST分析工具，需要考察所涉及因素跟论文中讨论企业之间影响的逻辑。行业环境分析，通常用五力模型，主要探究多个竞争作用力对目标企业带来的压力是怎样的。
需要对外部环境中存在变化的部分进行分析，未来的环境变化也会影响企业的发展。综合评估外部环境中各种影响因素未来可能对企业发展产生的影响，从而可以得出企业面临的环境机会和环境威胁，得出SWOT中的O和T。
第四部分，内部条件分析内部分析主要是对企业的资源、管理、能力等各方面内容进行分析，然后判断企业自身在哪方面更有优势，在哪些方面处于弱势。需要结合行业背景来分析，得出SWOT中的S和W。
第五部分，swot组合分析和战略选择通过前面的S、W、O、T的总结，在这部分需要通过SWOT组合过程分析推导出相应的备选战略，重点考察SWOT组合分析与备选战略的得出之间是否具有逻辑联系
第六部分，战略和具体措施
如果想写中小企业战略管理的选题，可以参考下这个一级初步框架：
1.绪论2.中小企业战略管理相关概述3.全球化背景下我国中小企业战略管理现状与问题4.全球化背景下我国中小企业战略管理对策5.结束语
如果写财务战略方面的管理，可以选一个在财务管理方面做的比较有特色的企业来做研究。可以参考下这个一级初步框架：
1.财务战略管理相关概述2.青花郎财务管理战略管理现状分析3.青花郎财务战略管理存在的问题4.青花郎财务战略管理策略5.结束语
如果想写营销战略管理方面的论文，可以选择在营销方面做的比较好的企业来研究，可以参考下这个一级初步框架：
1.引言2.市场营销战略的概述3.可口可乐公司的市场营销战略管理分析4.可口可乐公司营销过程存在问题的原因分析5.完善可口可乐公司实施正确营销战略的具体措施6.结束语###更多企业战略管理的论文信息，可以点击头像咨询