作为公司非财务专业的员工，总是对财务工作云里雾里，不仅看着密密麻麻的财务数字感到头疼，对财务术语也似懂非懂。有什么具体方法可以让大家在工作中遇到财务问题时，能有一个全面且清晰的分析逻辑与思路呢？
近日，苏州工业园区国际科技园产业管理公司财务部特邀苏州大学商学院陈忠教授讲授《非财务经理的财务管理》主题培训，公司各部门近30人参加了此次培训。
培训中，陈教授介绍了当家理财的关键，以及如何精准、量化地进行管理。他通过对现代企业治理结构的梳理，介绍财务管理与会计核算的区别；利用具体事例让大家认识到资金链、现金流的重要性，了解经营循环与资金循环的重要联系；围绕对时间价值、风险价值、机会成本以及边际效益的介绍，让大家了解观念对经营决策的影响；并用简单明了的语言向大家介绍了如何从财务角度提高企业的收益。
讲授期间，学员们认真聆听，记录笔记，并积极与陈教授探讨工作、生活中遇到的问题，陈教授都耐心地为大家一一讲解。培训结束后，大家仍意犹未尽，兴致饶饶地讨论着教授的观点，并纷纷表示：本次培训让自己恍然大悟、茅塞顿开，对财务有了更深层次的认识。
在新常态下的经济转型时期，公司只有依靠精细化管理提升资源使用效率，只有通过产品服务创新和业务模式的创新，去提升企业价值、扩大利润空间。因此，培训留给大家的不仅仅是财务管理知识，还是踏上未来成功之路的基石，将财务管理知识与技能融入本职工作中去，真正做到“为我所用、为企业所用”。