年5月26日,上海交通大学安泰经济与管理学院(以下简称“交大安泰”)EMBA新版课程体系正式发布。交大安泰EMBA项目自年成立以来,坚持每4年进行一次课程创新,此次已从1.0版本升级为5.0版本的课程体系。最新课程体系具有哪些针对性?让我们E起走进,E堂大课。(文末福利,请勿错过)
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交大安泰市场营销学教授、中国企业发展研究院院长、EMBA课程教授余明阳,交大安泰会计学教授、会计研究所所长、财政部会计准则咨询专家、EMBA课程教授陈亚民,交大安泰院长助理、EMBA项目主任、EMBA课程教授任建标,交大安泰EMBA级校友,上海中信信息发展股份有限公司总裁黄海清,EMBA中心主任马文玉,副主任周道力、袁仲霞等出席本次活动。
主持人:刘江贤,安泰EMBA级校友、SMG融媒体中心品推部副主任
任建标:取势全球面向未来-EMBA5.0
传承交大年历史积淀,交大安泰是一个综合型、研究型且以理工科为主要特色的百年名校背景下的商学院。也正因如此,基于学校自身得天独厚的完整学科布局以及学校对未来发展的指引,任建标称:要以上海交通大学综合性大学的学术研究和知识创造为核心去搭建创新的课程体系,打造兼具学术和市场双影响力的一流EMBA项目。
交大安泰EMBA项目于年成立,“思变”理念始终贯穿其中,“我们不仅要积极的应变,还要主动求变”,这是任建标对安泰商学院教育发展的态度,而安泰EMBA项目也确实做到了在跨界中的不断融合与创新。
交大安泰EMBA项目坚持每4年进行一次课程创新,此次已从1.0版本升级为5.0版本的课程体系。全新的5.0版本课程会有哪些亮点?
5.0版本课程体系由8个模块构成:开学、宏观经济、商业决策、管理实务、交大特色、百家争鸣、国际、毕业。
首先,通过开学模块《戈壁领导力》、《商战模拟》和《企业家精神》课程对学生的领导力进行识别。然后,进一步通过宏观经济、商业决策、管理实务、国际、交大特色和百家争鸣6个模块的系列课程对学生的领导力进行生成、拓展与巩固。最后,通过毕业集中住读模块的《领导力反思》课程对学生的领导力进行反思与应用。
具体的课程模块具有哪些针对性?
开学模块开学模块分为企业家精神(2天)、商战模拟(3天)、戈壁领导力(3天)。任建标直言:企业家精神和领导能力是管理者应对未来的不确定性和变化所要具备的最主要精神和能力。交大安泰EMBA项目不仅仅是培养管理者,更重要的目标是致力于培养能够探索商业的未来、指引商业未来发展趋势的引导者。
因此,在开学模块中,学员会进行为期两天的企业家精神学习;也将通过团队分组展开企业竞争从而体验为期3天的商战模拟;更令人激动的是每届名学员都将走上甘肃敦煌、瓜州,在当年玄奘法师曾行走过的戈壁进行为期3天团队领导力塑造。
宏观经济模块宏观经济模块包括《宏观经济学:框架与中国专题》、《中国经济实践:理论与趋势》两个主要课程。
任建标称,我们扎根中国这片土壤,但同时也已融入全球。了解全球经济环境并深入研究中国经济的实质,可以使我们内外结合去进行商业探索,把握时代发展机遇。
商业决策模块而对于商业决策模块则从博弈理论:竞争与决策;个体心理:行为与决策;组织行为学:协同与执行三个方面展开。
任建标表示,企业的博弈思维不仅要运用在产业竞争,在企业自建过程中也要有所树立;另外,商业决策中不仅要研究每一个组织的行为及决策,同时还要见证每个个体的行为和决策。
管理实务模块管理实务模块是九门核心交大系经典课程。主要有:财务管理、运营管理、市场营销、公司金融、人力资源管理、信息技术管理、国际商务、战略管理、公司治理。
交大教授会充分结合自身在企业的咨询经验和学术研究总结,每一门课程将与学员进行四天的分享与探讨。
交大特色模块交大特色模块围绕3整合(公司赢利模式大赛、绩效提升、领导力反思)、6+(开设创新+,金融+,互联网+,智能+,人文+,行业+)、1探究(交大探究)进行学习。
其中,“行业+”是基于交大年新成立的行业研究院,未来EMBA项目会将行业研究院的研究报告及研究成果作为每个主体课程当中的学习内容,及时与学员进行探讨和分享,力求纵横交错,知行合一,让理论学习与实践不再脱轨。
百家争鸣模块百家争鸣模块将计划用半天或一天时间丰富主体的管理和商业经济类课程。其中不乏硅谷创业史、科学技术发展史、新媒体营销、反不正当竞争法、商业理论与可持续发展、国学与领导力等学习。
国际模块国际模块会组织学员赴海外课堂(美国、欧洲、新兴经济体等),通过在国外一流商学院和知名公司的深入实际学习,促使学生开拓视野、体会差异、转换思维、改革创新。值得注意的是,EMBA学生毕业之后依然可以来选择国际课程。
余明阳:新消费背景下的9大新商机
余明阳引用黑格尔的话说道:熟知非真知。他认为EMBA的学习实际上正是带领学员由熟知走向真知的过程,当真正了解市场后,商机也可以很轻松的被发现。
那么未来会有怎样的新商机?基于消费趋势的变化,余明阳教授为我们提供9个方向。
商机1:90后成为消费的主力且购买产品趋于家庭化
数据显示,年双11期间,80后的消费占全部“双11”消费超60%,但年“双11”期间,90后的消费达全部消费的50%。90后正逐渐成为消费的主力。此外余阳明指出90后消费具有4个特征:高颜值、零等待、微参与、重洁癖。
从产品消费变化构成看,据统计年三大件分别是平板电视、空调和洗衣机;三小件则为扫地机器人、空气净化器和吸尘器。
而由于90后自身对电子、科技类产品的了解、接受、应用能力普遍高于父母辈,也因此在黑科技选择方面有绝对的优势和话语权。
基于消费群体和消费产品的变化趋势,未来可从这三个角度思考商业机会,1)智能化:VR、AI、物联网+手机器官化;2)享乐化:懒汉+洁癖+体验优化;3)主导化:认准谁是购买中的“意见领袖”。
商机2:市场超细分,“非主流”消费主流化
余阳明称过去大众认为是非主流的消费今天已成为主流消费,如男士护肤品近几年市场爆增,过去十年容量增长30倍。
如今男士对黑头