主讲：严浩诚老师
首富思维股东
首富思维首席财务官
财税系统落地规划专家
全国第一届GFTT冠军讲师
《财税管控方案班》导师
曾担任某上市企业财务总监，某大型企业特聘税务顾问。中国注册会计师、中国注册税务师、GFTT非财务人员讲师、ISFM国际注册财务管理师、CMA美国注册管理会计师、AFCPA美国特许注册会计师、IFAP澳大利亚资深公共会计师、高级会计师。先后担任多家公司、集团的财务总经理、财务总监等职位，涉及房地产开发企业、金融企业、建筑企业、教育企业等多种行业，期间被多家公司聘为财税顾问，主导多起避税节税案例，成功为企业合法节税超过5亿元！
15年大型企业财税工作经验，财税咨询及项目落地经验；
擅长税务规划落地，财务系统建设、财税培训咨询、股权设计、财务军团打造、财务制度设计、融资融券操作。
曾服务于云南城投集团、坤茂集团、成都环球世纪、鑫潮集团、新会展中心、上海猎品、云南垚众、云上花下集团等大型企业内部培训、财税系统建设及税务规划设计等。
课程大纲第一部分、经营企业最大的风险是什么？
◆财税到底能为企业带来什么？金税4期下的财务如何进行风险管控？
◆为什么中小企业经营最大的风险是财税风险？
◆金税4期下的20个忠告？风险极高的7大行业？老板面临的10大犯罪风险？
第二部分、中小企业应该如何提高价值？
◆天罗地网式的财务监管体制下经营企业的艰难抉择？
◆老板必须搞懂的3本账本是什么？如何真正实现系统托管、解放老板？如何运筹帷幄？决胜千里？
◆如何提高企业利润20%—%？利润如何设计？收入如何设计？现金流如何设计？疫情下如何防止资金断链？
◆老板经营企业的22个决策支持体系？如何选择大于努力？
第三部分、中小企业如何开源节流、精细化管理？
◆账是一切管理的基础？如何2账合1，升级湖涂账？
◆湖涂账、合伙人分钱账，分析账？如何分钱？
◆账务体系如何建立？如何定标准？如何定流程？如何定制度？如何定科目？如何定报表？如何定单据？如何升级账务系统？
第四部分、企业如何做强做大？防范风险提升价值？
◆老板需要成为一个真正懂财务的老板！
◆企业需要有一个数据化管理的高管环境！
◆企业建立一套完善的财务管理系统！
◆打造一支来之能战、战之能胜的财务团队！
参课对象企业董事长、老板、财税负责人、财务人员；营销负责人、采购负责人、非财务专业人员、希望从事财务的财务工作者，其他社会群众
开课信息开课时间：
年4月19日
开课地点：云南?文山投资费用：原价元/人，现在报名仅需元/人，所有复训人员都需承担元/人/天的会场费（首富思维学员联系学习顾问报名参课）参课须知：自带笔记本电脑、U盘、水杯等
如果
你，想要突破企业发展的瓶颈
你，想要留住高质量的人才
你，想实现企业业绩倍增
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