甲公司生产和销售M产品，每年产销平衡，相关资料如下：
（1）甲公司年M产品计划生产量为件，计划总工时为小时，该企业小时工资率为30元。M产品的标准成本如下表所示：
（2）M产品年计划正常销售件，该产品适用的消费税税率为5%，目标成本利润率必须达到18.75%。假定甲公司接到M产品的一个额外订单，意向订购量为件，订单价格为元/件，要求年内完工。
（3）年M产品实际产量为件，实际工时为小时，实际变动制造费用为元，固定制造费用为元。
要求：
（1）确定表格中字母所代表的数值。
（2）运用全部成本费用加成定价法测算M产品的单价。
（3）运用变动成本定价法测算M产品的单价。
（4）运用保本点定价法测算M产品的单价。
（5）根据上述测算结果，做出是否接受M产品额外订单的决策，并说明理由。
（6）甲企业采用弹性预算法编制制造费用预算，运用公式法建立制造费用总预算模型，并计算年实际产量下的制造费用总预算。
（7）计算变动制造费用成本差异、变动制造费用效率差异和耗费差异。
（8）利用两差异分析法计算固定制造费用成本差异、固定制造费用耗费差异和能量差异。
（9）利用三差异分析法计算固定制造费用耗费差异、产量差异和效率差异。
（1）人工费用和制造费用的总工时均是小时，用量标准也是相同的。
A单位直接材料标准成本＝10×20＝（元/件）
B直接人工用量标准＝/＝2（小时/件）
C单位直接人工标准成本＝30×2＝60（元/件）
D变动制造费用分配率＝/＝20（元/小时）
E单位变动制造费用标准成本＝20×2＝40（元/件）
F固定制造费用分配率＝/＝30（元/小时）
G单位固定制造费用标准成本＝30×2＝60（元/件）
H单位产品标准成本＝+60+40+60＝（元/件）
（2）运用全部成本费用加成定价法测算M产品的单价
＝×（1+18.75%）/（1－5%）＝（元）
备注：全部成本是元/件，包括料工费，包括变动制造费用和固定制造费用。设M产品的单价是X，18.75%包含了企业的利润，列方程：
X*(1-5%)=(1+18.75%)
（3）运用变动成本定价法测算F产品的单价，变动成本包含料工费（变动制造费用），+60+40=元/件。
＝（）×（1+18.75%）/（1－5%）＝（元）
假设M产品的单价是X，列方程：
X*（1-5%）=*（1+18.75%），求得X=元
（4）运用保本定价法测算F产品的单价＝/（1－5%）＝.95（元）
备注：保本定价法就是产品的单价不产生利润，只弥补了公司的固定成本和消费税支出。
（5）应该接受M产品额外订单的决策。
理由：额外订单的价格元/件大于运用变动成本定价法测算的M产品单价。额外订单就是企业的订单超过了预算的销售量，这个订单不用考虑固定成本，预算销量的单价已经弥补了固定成本的支出。
（6）制造费用总预算模型Y＝+40X
备注：是a固定成本，40是b，制造费用单位变动成本。
年实际产量下的制造费用总预算：
＝+40×＝（元）
（7）变动制造费用成本差异＝－×20×2＝－0（元）
备注：实际产量下的实际成本-实际产量下的预算成本，一定要在实际产量下的进行比较。
变动制造费用效率差异＝（－×2）×20＝－00（元）
变动制造费用耗费差异＝×（/－20）＝34（元）
（8）固定制造费用二差异分析：
固定制造费用成本差异＝－＝（元）
备注：实际产量下的实际成本-实际产量下的预算成本，一定要在实际产量下的进行比较。
=（实际产量）*2（用量标准）*30（标准分配率）,人工费和制造费用的用量标准是一样的。
固定制造费用耗费差异＝－＝－（元）
固定制造费用能量差异＝－×2×30＝0（元）
备注：口诀：
固定费用二差异分析：
耗在前能在后实实减预标预标减实标
（9）固定制造费用三差异分析：
固定制造费用耗费差异＝－＝－（元）
固定制造费用产量差异＝－×30＝（元）
固定制造费用效率差异＝×30－×2×30＝－（元）
口诀：固定费用三差异分析：（产量差异也叫闲置能量差异）
能量差异再分解产在前效在后
预标工时减实实工时实实工时减实标工时
统一标准分配率