一、财务管理概述（一）财务管理的概念财务管理的含义，从不同的角度可以有不同的理解。从企业整体来看，是指企业在一定的生产经营条件下，根据国家有关方针、政策、法令和制度，运用管理科学的理论方法对企业资金运动进行计划、组织、协调和控制等一系列活动的总称；从企业内部来说，是指对企业的资金筹集与使用过程及其结果进行控制的一系列活动。财务管理的内容包括：筹资决策的管理与控制（即资本金管理）；投资决策的管理与控制（即投资管理）；收益分配的决策和管理（即利润分配管理）。
二、我国现行财务管理制度我国现行的财务管理制度是年颁布《国营工业企业会计制度》和年颁布《金融保险企业财务制度》，年又相继发布了《关于加强国有企业和国有资产管理的暂行规定》、《股份制试点企业国有股权监督管理暂行办法》等文件。
三、《法》对的要求《法》第四条第一款明确规定："本法所称是企业法人"，因此，《法》所规范的"有限责任"、"股份"，以及非上市股份中的国有独资和外商投资企业均属本法的调整范围。
四、"三会一层"的基本职责根据《章程》，"三会一层"（股东大会为最高权力机构；董事会为经营执行机构；监事会为内部监督机构；经理层为经营管理层）分别承担着如下主要职责：（1）股东大会主要负责审议批准董事会的各项议案及报告书草案；选举董事长或副董事长等高级管理人员；决定发行债券及其它重大事项并作出决议等。（2）董事会主要负责制订年度经营目标及预算方案并具体组织实施；制定发展战略并组织实施重大项目的研究论证工作等。（3）监事会主要负责对董事会的日常运作实施监督并对违反法律的行为提出处理意见；（4）经理层主要是主持的日常运营工作并对董事会作出的战略规划提供支持和服务
五、"三会一层"之间的关系在实际运行过程中，"三会一层"之间既有各自独立的职权又相互共同发挥着作用。《中华人民共和国法》（以下简称新修订的《法》）第十二条规定："董事会对股东大会负责"。由此可见，"三权分立"、"各负其责"、"相互制约"，是新形势下完善我国现代企业治理结构的必然选择之一
六、"两税合一"后如何做好纳税筹划"两税合一"后如何做好纳税筹划？