一、前言
在国民经济快速发展的背景下，人民物质生活水平不断提升，在互联网不断发展，国内外竞争形势越来越激烈的背景下，企业传统的财务管理制度产生了很多不适应的问题，很多不利因素逐渐暴露出来，在理念与技术方面都面临着较大的挑战。因此在新经济背景下，为了使企业获得良好的发展，就必须摒弃旧有的财会管理理念，改变低效率的、单一的管理方式，为管理理念和管理方法注入创新因素，适应企业在新时代的发展需要。在这个过程当中，企业财会管理部门应该注意发挥主观能动性，积极探索财会管理创新路径，以应对激烈的竞争和严峻的挑战。
二、新经济环境下企业财会管理工作中存在的主要问题
1.管理理念有待更新
当前，我国企业财会管理工作的重点主要在于对于固定资产的管理，而对于各种无形资产却没有树立正确的财会管理意识。在当前的经济竞争形势下，如专利权、著作权等无形资产为企业创造着源源不断的财富，如果企业不重视在这方面加强保护管理，那么必然会造成极大的风险与损失，因此，企业必须更新落后的管理理念，科学合理的对资产创造的价值进行评估。
在传统的企业财会管理理念当中，有两个方面急需要进行革新：一方面，传统的财会管理理念是静态式的分析，由于企业面临的市场竞争，环境是动态变化的，所以这种静态式的分析无法适应企业的发展，当前世界经济发展的格局日新月异，科学技术的发展也改变着生产生活面貌，企业传统的生产经营模式，在时代的推动下逐步发生改变，财会管理作为企业管理活动当中的重要组成部分，如果依然采用过去的传统式的静态数据分析模式，那么必然无法解决当下企业发展中存在的具体问题，无法为企业长远发展提供有效的战略决策；另一方面，企业过于重视短期利益而没有立足于长远发展。有一些企业在财务管理过程当中为了获取短期利益而盲目降低成本或产品质量，使企业的长远发展受到了影响，虽然看似短期获利，但实际上为企业可持续发展战略目标的实现埋下了很大的隐患。
2.管理手段落后，缺乏创新
现在企业经济活动发展呈现出多元化的趋势，企业财会管理工作的内容更加繁多，经济业务的流程也在不断的发生变化，在经济全球化的背景下，出现了越来越多的异地管理以及集团化企业，这些因素都给企业财会管理工作提出了新的挑战和要求。
每一个公司的实际情况不同，管理模式也存在着一定差异，在财会管理工作实践中出现的问题也是多方面的。我国企业传统的，财会管理手段对于财会人员的依赖性比较大，例如采用手工和纸质的方式来进行数据资料的记载以及人工计算等等，传统的财会管理手段效率低下、形式单一，已经无法适应当下企业经济活动多样化态势的发展需要。在新的经济形势下，企业落后的财会管理手段与行业和时代的发展进步已经产生了矛盾，因此，必须要正视当前的经济形势，加强管理手段与互联网技术的融合，引进先进的理念，创新财会管理模式。
当前企业正面临着复杂的内外部环境，只有保证财务管理工作的高标准，才能够推动企业的发展进步，为企业的前进扫除障碍，适应当下经济发展的新形势。
3.财会人员的综合素质水平低下
在当前新的经济背景下，就业已经成为了一种双向性的选择，企业财会管理队伍人员跳槽现象突出，导致整个队伍不稳定，财会管理工作衔接出现很多问题，影响了财会管理工作的顺利实施，再加上队伍综合素质能力低下，一些人员的专业知识能力不足，不懂得与时俱进更新知识理念和方法，导致对于当下的经济形势和，国家政策把握不准，对市场的嗅觉不灵敏，在处理相关问题时总是难以跳出就有思维，解决突发问题的能力比较差，也没有从根本上把握事情的本质，因此难以适应新时期社会形势的发展。
在财管管理工作当中，由于相关人员的能力素质水平低下，难以科学有效的学习先进的管理理念，在管理技术创新方面的能力也比较弱，导致整个财会管理队伍的专业能力难以达到相关标准。企业不重视对财会管理人员进行定期培训，没有使财会管理人员树立起终身学习的理念。
4.财务管理工作落实不到位
目前我国很多企业的财会管理工作还需要持续强化。一些企业，尤其是中小型企业的财务管理工作水平还处于一个较低的阶段，企业管理和领导人员对于内部资源配置的重视程度不高，导致资源浪费现象严重，财会管理工作缺乏足够的人力物力投入，从而影响到企业正常的生产经营活动。要想发挥好财务管理工作的作用，就必须认识到有形资产和无形资产具有同等的重要性。
一些企业财务管理部门在工作过程当中，对于直接获取经济效益的有形资产表现出更大的