财务管理是企业运营管理中的三大核心内容之一，财务管理几乎关系到企业运营的所有重要环节，所以财务管理也是信息化改造过程中的重要环节。
面对财务管理的信息化、智能化程度越来越高，对于传统财务管理人员来说，应该做好以下几件事：
第一：积极学习信息化技术促使岗位升级。随着财务软件的不断升级，基础的财务工作将逐渐被取代，财务的管理也会逐渐完成标准化和自动化，这就要求财务人员不断提升自身的信息化管理能力，能够更好的通过财务软件完成财务管理。
第二：拓展自身的岗位工作边界。财务管理未来一个重要的发展方向是通过财务数字的变化来发现其背后所隐藏的价值，简单的说就是财务管理人员要具备一定的数据分析能力，而且数据分析能力对于未来的财务岗位越来越重要。数据分析能力的培养可以从基础的统计学知识开始学起，对于财务人员来说，学习统计学相关内容并不会有太大的障碍，然后进一步学习大数据分析技术，从而全面提升自身的数据分析能力。
第三：提升岗位资源整合能力。在互联网、大数据和人工智能技术的辅助下，未来财务人员一定要不断提升自身的资源整合能力，资源整合能力越强，则岗位的价值就越高。以大数据技术为例，通过大数据技术不仅可以全面分析自家企业的各种运营数据，同时也可以掌握行业数据，这对于企业的战略制定都有较为现实的价值。
最后，在大数据、人工智能等技术的推动下，未来财务管理人员的岗位职责边界将不断得到拓展，自身的岗位价值也会越来越高。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以