这家工业巨头一分为三,传递什么信号跨行业

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来源:南开大学中国公司治理研究院,原载于《资本市场前沿》

作者:南开大学中国公司治理研究院上市公司发展研究课题小组

课题组组长:郝臣南开大学中国公司治理研究院、南开大学商学院财务管理系副教授

课题组成员:南开大学,马贵军、石懿、仇菁、任国强、曾召民和张旭平;深圳市公司治理研究会,张长青。

上市公司是推动我国经济高质量发展的重要引擎,是促进研发创新与技术进步的重要动力。我国上市公司已经取得了长足发展,在数量上大幅度增长。然而,我国上市公司跨行业经营、“脱实向虚”等问题仍比较突出,与推动国家经济转型和高质量发展的内在要求相比还存在一定差距。本文从“通用电气”出发,考察了我国上市公司的经营结构,并针对如何提高上市公司发展质量,从监管机构层面、上市公司层面以及行业协会层面提出相关对策建议。

年11月9日,昔日跨行业经营的电器巨头通用电气(NYSE:GE)发布公告称,公司将分拆组建航空、医疗以及可再生能源与电力三大上市公司。按照分拆计划,通用电气有望在年初实现医疗业务分拆,在年初实现可再生能源与电力业务分拆。

这家航母级工业巨头为何一分为三?我国上市公司经营现状与分拆前的通用电气有何相似之处?通用电气业务分拆对我国上市公司有何启示?为了解答这些问题,本文以通用电气公司为例,探讨其分拆的深层次原因,并重点


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