为什么会有管理用财务报表,到底什么是管理

现代财务管理都需要对财务报表进行分析,分析由四大部分组成:战略分析、会计分析、财务分析、前景分析(预测)。其中财务分析是用财务数据评判公司取得的业绩,通常会对财务报表中的数据进行各种指标分析。在这些所有的财务指标中,有一个比较综合类的财务指标:权益净利率。

权益净利率作为杜邦财务分析体系中最核心的指标,以总资产净利率和权益乘数为分解因素,重点揭示公司获利能力及杠杆水平对权益净利率的影响,以及各相关指标间的相互关系。由于其综合了多个主要财务报表项目,所以它的驱动因素比较多(总资产周转率、销售净利率、权益乘数),结果对公司的整体运营能力有较好的评价作用。

任何事物存在都有其弱点或者局限性,权益净利率也不例外。它的局限性包括四方面:

1、作为驱动因素之一的总资产净利率,其中的“总资产”与“净利润”不匹配。总资产为全部资产提供者享有,而净利润则专属于股东,投入与产出的主体不一致。

2、净利润作为公司的最终收益,没有区分金融活动损益与经营活动损益。金融活动主要分为投资和筹资,投资会产生一部分的金融收益,而筹资往往只有净支出,不产生净利润。但传统财务报表全部都杂糅在一起,很难看出净利润到底来自于什么活动,不利于分析和决策。

3、总资产也没有区分金融资产与经营资产。从财务管理角度看,公司的金融资产是尚未投入实际经营活动的资产,应将其与经营资产相区别。再结合第二点就能得出一个思路:金融资产和金融损益匹配,经营资产和经营损益匹配,可以据此正确计量经营活动和金融活动的基本盈利能力。

4、没有区分金融负债与经营负债。资产=负债+所有者权益,这个会计恒等式决定了总资产的来源:负债和所有者权益。现要分析权益净利率,而其中的资产根据第三点已知分为了金融资产和经营资产,那么为了保持等式属性的平衡,负债也需要分为金融负债和经营负债(所有者权益不存在这个属性,所以不需要区分)。只有进行这样的区分之后,才能得出真正的平均利息率和财务杠杆,而这两个指标对公司的资金决策十分关键。

针对以上的局限性,做财务分析的时候,需要对以上的相关报表项目分别作了修正,以期能得到更有利于管理、决策的分析结果(需要一份管理用的财务报表),修正的逻辑如下:

1、公司资金的提供者包括无息负债的债权人、有息负债的债权人和股东,无息负债的债权人无法分享收益,要求分享收益的是股东和有息负债的债权人。至此,负债其实就分成了经营和金融两部分(无息和有息)。

2、公司的资金一般会流向两个地方:经营和投资。流向经营(日常运营)方向的资金形成经营性资产;流向投资方向的资金,需要具体区分投资的目的:投资于生产性资产,用以开展经营活动,则形成经营性资产;投资以赚取利息、股利或者价差为目的的,则形成金融性资产。至此,资产也就区分成了经营和金融两部分。

3、在做好资产和负债的区分之后,需要对利润也进行修正。将各自属性的资产分别用于各自的运营,最终体现在财务的利润表中,区分出金融损益和经营损益:税后经营净利润和税后利息费用。

计量经营资产和有息负债债权人投入的资本,扣减其相应的负债和资产,并且计量这些资本产生的收益,这样就解决了上述局限性第一点中的投入、产出不匹配的问题,修正后的两者相除才是合乎逻辑的报酬率(当然这里的收益也需要考虑分为经营和金融两部分),才能准确反映企业的基本盈利能力。

最终体现在财务指标上就分别是:净经营资产净利率和税后利息率(十分重要)。

通过以上的修正,我们便得到了以下的财务报表,这个财务报表主要用于分析、管理、决策使用,所以称之为管理用财务报表。

利用管理用财务报表进行权益净利率的分析,就得到了这个最终的公式:权益净利率=净经营资产净利率+经营差异率*净财务杠杆




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