朋友在一家建设公司做会计，入职时间不久，因为公司规模不大，而且也算得上是家族企业，所以制度什么的都不完善。前两天朋友找我求救，说公司新开了一个项目，因为是老板跟朋友三个人合伙做的，所以老板让她负责制定一份财务管理制度，方便后期管理。
这下可把朋友给难住了，刚工作没多久经验不足，再加上头一次接触建设行业，也不懂啊。幸好我舅舅做了十几年的建设行业会计，还做到了财务总监的位置了，我赶紧跑去找他要了一份发给了朋友。没过多久朋友电话就打了过来，说老板非常满意这份制度，因为这还要给她加薪呢。
无规矩不成方圆，好的财务管理制度才能成就一个好的公司，拿来分享给大家一起看一下吧，最新修订完整版，可直接下载修改套用哦~
（文末无偿抱走全套电子版）
建设有限公司财务管理制度
第一章、资金审批制度
第一节、总则
第二节、施工工程用款审批制度
第三节、行政费用支出管理制度
第四节、公司差旅费开支制度
第五节、车辆维修费及汽油费管理制度
第六节、办公费用、会议费用及其他费用管理制度
第七节、行政费用报销制度
第二章、工程成本管理制度
第三章、财产管理制度
以上就是小编今天分享的建设有限公司财务管理制度的全部内容了，内容适用于绝大多数中小企业，也可以根据公司实际情况进行修改编辑，可备份打印，需要完整电子版的朋友：
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