管理者的态度：敬、信、爱
还朴
子曰：“道千乘之国，敬事而信，节用而爱人，使民以时。”
注释：
道：领导、治理。
敬：谨慎专一。
时：农时，此处指不违农时。
孔子那个时代，“千乘之国”是相当大的国家了。与现在的中国相比，也就是一个大企业而已，现代企业管理又接近我们的生活。所以我就从企业管理的角度来理解这一节。企业的管理者要从以下三个要素去进行管理。
第一、事务管理。企业中的事务管理包括两方面：一是确定企业发展方向的战略决策；二是企业的日常工作事务。企业的高层主要要做的当然是战略决策。战略决策关系到企业的生存发展，所以高层管理者，要谨慎对待，考虑周全。一旦确定，就不可轻易变动，要一以贯之。还要让企业所有员工明确战略方向，明确战略价值，取得员工的认可和支持，并通过员工的积极工作，取得社会的认可和信赖。而对于中低层管理人员，面对更多的是繁杂的日常事务。虽然琐碎平常，但一样重要而不可忽视。管理者必须做好沟通工作，让员工理解企业的战略目标，取得员工的信赖和支持，激发员工的工作激情，并把员工的想法和所获得的外部信息反馈给高层。
第二、财务管理。财务管理对企业来说是很重要的，一般包括两个方面，开源和节流。这一节没有讲开源，只讲了节流。企业要做好整体费用的把控。而作为高层管理者，监督限制少，尤其要自尊自律，不可贪图享受，要有爱人之心，多为普通员工着想。因为再好的决策措施，如果没有员工积极的落实执行，终究是空谈。企业管理者只有心中真正装着员工，放低身段，融入到“群众”中去，把员工真正当兄弟，为员工的利益着想；员工才会以企业为家，努力工作，为企业创造更大的价值。
第三、用人管理。古时国家让人民服劳役，不违农时，就是要不影响老百姓的生产生活，保障老百姓的幸福小日子。现代企业的管理者应该把为员工创造幸福生活，作为企业的目标之一。因为企业的发展离不开每一位员工的努力拼搏。企业是投资方的，也是企业中每一位普通员工的。他们也应该获得企业发展的红利。每一个人都是在追求生活的幸福，只要他们能感受到企业能为他们的幸福提供保障，他们就会忠于企业，为企业的发展和自己的幸福而努力奋斗。
不管是企业还是其它组织管理，都要审慎的制定未来发展的大政方针，并取得全体成员的认可和支持；管理者要有仁爱之心，避免奢侈浪费，降低费用，为企业和员工谋求最大的利益；还要把员工的幸福作为企业的目标之一。这样的管理者，才能创造伟大的企业。
见识浅陋，请多多指教