精读加州大学（37）：财政治理（1）—经费预算
精读加州大学（38）：财政治理（2）—经费收入与开销
精读加州大学（39）：财政治理（3）—教学重点经费来历
前方几篇对于加州大学财政治理的文章先容了其预算以及经费来历情状。这篇文章浅显先容一下教员工酬劳及其在一齐经费开销中的占比情状。
加州大学系统的总开销是多亿美元，折合群众币凑近亿元。以-20财年为例，倘使遵从经费开销的大典范区分，包罗（见下图）：酬劳（Salariesandwages）开销大体是多亿美元，占一齐经费开销的43%；教员工甜头（Employeebenefits）开销包罗黉舍支出的教员工强壮保障，大学担当的退休人员的强壮保障、酬劳、补助，以及钻研生辅助的学费支出等，大体是亿美元，占25%；弟子援助、奖学金（Scholarshipsandfellowships）等开销是10亿美元，占2%多一点；水电等根基运转（Utilities）花费大体是3亿美元，占比不到1%；日罕用品供给、各类材料等（Suppliesandmaterials）开销略多于42亿美元，占比大体是10%；
折旧（Depreciation）等开销22亿美元，占5%；
校园树立、设备修理等其余（Other）开销是64亿美元，大体占15%。
下图展现了加州大学终生/终生制度教师以及行政人员年的均匀酬劳。
教师的均匀酬劳是美元，折合群众币万元；副教师的均匀酬劳是万美元，折合群众币85.7万元；辅助教师的均匀酬劳是美元，折合群众币71.4万元。
行政治理人员（不包罗校长、副校长酬劳）年的均匀酬劳是美元，折合群众币大体是万；行政业余人员（主若是各式战术、数据剖析员，讯息网络业余技能员等）的均匀酬劳是美元，折合群众币83.5万元；行政业余效劳人员（首要包罗行政辅助、秘书等效劳人员）的均匀酬劳是美元，折合群众币43.1万元。
倘使与企业比拟，美国高校教员工的酬劳不算高，但也特别具备比赛力。
加州大学教员工的酬劳应当在美国高校中是对照高的。比方，教员的酬劳要远远高于一齐四年制公立大学教员的均匀酬劳。四年制公立大学教师的年薪是17万美元、副教师11万、辅助教师略低于10万。教员酬劳与其余8所同类高校（伊利诺伊、密西根、纽约州立大学水牛城分校、弗吉尼亚大学、哈佛、MIT、斯坦福和耶鲁大学）教员的均匀酬劳根基持平。固然，比哈佛、MIT、斯坦福和耶鲁大学的均匀酬劳依然要低许多。这四所高校教师的均匀年薪是24.8万美元，副教师15.6万美元，辅助教师13.4万美元。
以加州大学伯克利分校为例，每年的人职酬劳及甜头方面的经费开销高达亿元群众币，占一齐经费开销的63%。伯克利分校的在校生范围是，此中本科生，钻研生；行政人员名（此中行政业余效劳人员名）；专职教员名。本来哈佛大学、斯坦福大学的这部份经费开销也大体占它们一齐经费开销的60%左右。
倘使遵从加州大学教员工的酬劳准则浅显打算一下，一所具著名专职教员和名行政人员的高校须要支出教员工60亿元群众币的酬劳。倘使加之甜头酬劳，人员开销高达90多亿元群众币。若是再加之非教授钻研人员的酬劳开销，最少应当在亿元群众币左右。
下表展现了华夏教学部直属高校中，弟子范围在4万人以上的23所高校的预算和在校生范围。倘若这些高校的专职教员是名左右，行政人员是名左右，倘使这些高校遵从加州大学的酬劳准则给教员工发酬劳，以最保守的方法预算一下就会发觉：惟有5所高校再有也许在分发酬劳后连续运转，其余高校都将面对破产的危险。
不行否定，如许的预算是不周全的，有许多其余要素影响教员工酬劳、黉舍运转等。但当今许多高校在任用广告中城市提到“供应具备国际比赛力的酬劳和甜头酬劳”。
因而，值得思索的题目是：这些高校是不是懂得“供应具备国际比赛力的酬劳和甜头酬劳”象征着甚么？
固然，这些高校也主若是针对“帽子”人材所配置的非凡酬劳岗亭。
那末，第二个值得思索的题目是：高校在配置如许的非凡酬劳岗亭时，是不是曾斟酌过：甚么时间能够骄傲地说，咱们的教员工曾经遍及享遭到了具备国际比赛力的酬劳和甜头酬劳呢？
忠心等待这一天的尽量到来！
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