华为就是厉害人家的财务管理规章制度,内

身为财政人员，最严重的是遵从过程做事，任何一个枢纽都不能大意，不然就要出大事。公司再小也要有自身的一套规定轨制。切实不可就去效仿，看看人家华为的财政治理规定轨制，体例特别详细，人家的才叫轨制，咱们的顶多算是划定，看来果然是须要向人家研习和效仿。即日我就把人家这套财政治理规定轨制分享给众人，也许直接套用哦~

篇幅有限，更多体例就不再逐一展现了~

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