财务管理，利用财务数据进行经营管理，也就是数字化管理，用数字化来反应经营管理的过程和结果，用数字来做经验管理的决策，用数据来合理调配公司的财务资源。
懂事长或者企业的高级管理人员，直接得到一手信息的机会很少。必须通过报告系统得到经过整理、分析的信息。企业的报表分为对外报送的以核算信息为主的财务报表和报送管理层的以经营管理信息为主的管理报表。
很多情况下企业将二者等同依靠核算口径的财务报表获取管理信息。虽然有管理口径的报表但是过多的信息以控制为主没有融入非财务的信息而且管理报表的结构、信息归集的口径、报送的频率等与管理决策的要求相距较远因而不能有效支持决策。
根据财务报表反应出两大点：
一、存在的问题
1、外部报表受到有关会计准则的约束其提供的信息与公司管理层所需要的管理信息存在口径上的差异
2、没有管理口径的报表企业经营者只能从财务会计报表中获取决策支持的信息导致决策的偏差
3、没有例行的、常规的报告体系决策者在感到需要某方面信息时才要求有关部门提供这种完全随机的、非规范性的报表提供信息的方式难以保证信息的准确性和一致性
4、各部门形成重复或价值不大的管理信息同时一些有价值的管理信息沉积在基层未反馈到决策层造成管理信息资源的浪费;
5、由于没有管理口径的报表各级管理者只能从财务核算口径汲取管理信息很多情况下高层管理者和中层管理者获取的信息几乎是相同的缺乏对经营的指导作用。
二、改善方向
1、基于企业的管理会计以毛利贡献式损益表为核心的管理报表体系
2、围绕损益表逐渐向外延展至各项变动成本、变动费用、销售费用管理与分析、贡献毛利损益分析、生产管理与分析、库存管理分析等相互关联浑然一体的管理报表体系
3、建立起以满足管理需求为口径的、分级次、分类别、融入非财务信息的整个报表体系
4、管理层能够及时获取经过加工、分析、整理、有价值的管理信息有效支持管理决策
5、报表报送具有规律性及时性、全面性和针对性
6、各级管理层只得到和自己相关的信息过滤掉不相关的信息避免混乱、节省时间、提高管理效率。
定南恒吉财务，竭诚为您服务！
关于恒吉财务：
定南恒吉财务服务有限公司于年成立，致力于财税行业生态服务建设，公司本着服务于会计的经营方针，将会计服务、会计教育相结合。在财务咨询和会计培训方面，恒吉财务始终保持本县业界较高地位。
恒吉财务会计培训，具有正规网校答疑、配套视频、教材、老师课堂讲授为一体的会计培训课堂。边学边干边就业，可为学员量身定制上课时间！学会计、到恒吉！
寻求各县市会计培训伙伴、提供线上线下教材及老师授课服务！黄老师