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自今年年初开始，财务资产部将提升工作质量、效率，增强服务意识作为工作落脚点，全力做好成本费用管控，深化业财融合，助推企业发展。一季度，财务资产部实行了“一人一车间”包点制度。财务人员走现场、跑流程，对生产装置和工艺进行学习，通过与车间人员相互沟通，互相学习，有效提升了业财融合度。同时，财务人员向生产车间系统讲解了效益测算、分灶吃饭工作，解答了分灶吃饭奖励的合理兑现，充分让职工更清晰的感受到多劳多得，最大限度激发职工工作积极性。接下来，财务资产部将持续优化分灶吃饭实施细则，重点提升效益测算的准确性和时效性，为优化生产方案和产品结构调整提供有效的财务数据支撑，为延炼稳增长贡献财务力量。END编辑：郭慧敏素材：李碧枫▼往期精彩回顾▼深刻认识和把握党百年奋斗的初心使命洛川县人民武装部检查指导延炼基层武装部正规化建设扫码