前段时间，一位财务总监朋友想招个经理，让我帮忙推荐。刚好有个读者在找工作就顺手推了过去。
本科学历，6年财务经验，考过了中级、注会证书。总之，简历看起来很是优秀，所以很容易就通过了面试。
然而仅仅过了一个多月，这位财务经理便被告之不合适，连试用期都没过。
我有点诧异，还特意向财总朋友了解情况。没想到他无奈说道：
“虽然她的履历还不错，但试用一段时间发现跟我想要的还是差太远。我让她针对公司的业务流程做一个优化改善的方案，迟迟做不出；让她结合公司的销售、采购、供应链情况做一份财务分析和经营分析，结果交上来的报告根本没什么用...”
我想，这可能是很多财务经理，或者说很多财务人的一大通病：
能做出漂亮的表格，但分析不出数据背后存在的业务风险和问题；
只