老师介绍
讲师：吴建斌
阳光集团执行董事、地产集团执行副总裁；曾任香港中海集团常务董事、财务总监，碧桂园集团执行董事、首席财务官；拥有近40年大型企业经营管理、财务管理、资本运作、投资运营、法务及信息化等管理经验
课程大纲
课程导入
第1节地产行业趋势和挑战
第2节房企应对之策
第一讲财务概论
第1节财务管理的本质是什么
第2节财务管理的角色和目标
第3节财务职能及管理会计
第4节会计三大报表
第二讲财务战略
第1节公司财务战略
第2节公司战略和财务战略分类
3节财务战略管理
第三讲价值创造
第1节什么是价值创造
第2节价值创造理念下的财务工作
第3节做好资产重构和价值发现
第四讲房地产难题与解决之策
第1节负债率管理问题
第2节现金流管理问题
第3节房企如何做到“高质量发展”
第4节财务平衡与规模扩张的模型
第5节好房企“均好”问题
第五讲十大财务战略观
我的十大财务战略观
课程收益
2了解财务知识，领悟财务规则
2强化财务思维，求解管控方案
2聚焦地产管理实践，破解财务难题
赋能战略管控全局，实现基业长青
收费说明
主办单位：赢房地产侠课
培训时间：一天（6小时）
培训方式：在线培训
培训费用：元/一个账号
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地产侠课
地产侠课专属房地产企业各专业板块人才能力全面提升的实战学习平台，以培养企业实用型人才为己任，致力于人才培养到技术输出全产业链的跨终端地产学习应用平台。
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《年房地产融资及资金运作案例实操》
《商业地产定位、测算、规划、招商及开业验收实操》
《商业项目开业后的精细化运营与操作爆点》
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