预算管理对企业的价值是什么？让我们来解释一下。
首先，预算是计划的定量化。
它不像收支预测或反映财务数字金额那么简单。
它需要对计划投入产出的内容、数量和时间表有一定的计划和预算。
企业可以通过预算编制，对最终目标和工作方向形成明确的概念。
其次，预算是一种预测，可以预测未来企业的收支情况。
因此，预算执行者可以根据可能出现的问题和环境变化的趋势，采取措施进行准备，控制偏差，确保计划目标的实现。
公司财务又要求颗粒度比较细，每一单出去之后，项目预算、项目成本、项目毛利都要填写到位。因此，各有关部门必须协商沟通，从组织预算编制到最终预算执行，相互配合。只有这样，管理层才能协商分配好工作，导致更好的计划和执行效果，这也是企业使用预算管理的一个非常重要的目的。
所以各行业的业务人员都期待财务有温度，业务人员在前线完成业绩，后续的报销，可以通过系统智能化、简单化。
汇联易费用管理就是从费用申请开始，一直到预定、到后续的报销、审批审核、入账，都是全流程智能化、自动化的。员工提出费用申请并占用预算，在线上根据预算完成预定后，领导线上完成审批，系统自动审核，减少了80%的报销时间。
汇联易是为智慧财务领域提供SaaS解决方案的公司，主要就是利用技术手段推动企业的财务智慧转型，希望为财务在更高的工作效率、更简化的工作方式上能够添一把火助一把力。
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