巴菲特先生曾说过：「去接近成功人士，让他们的想法影响你，走出去学习让精彩的世界影响你！」
近年来，财务管理在企业经营中的重要性越来越被人们所认识到。
可以说，市场经济越发达，财务管理越重要。
如果把企业比作人体，那么资金就是血液，而财务管理就相当于企业的“心脏”。
----------这里是超爱学习分割线----------
专业指点
分享最实用的内容
学习，给自己一次「重新装备的机会」，学习好财务管理，就是掌管企业的“心脏”。
《国商总裁班》第三天，联邦集团财务总监谭金波先生来到课程现场，与现场的师兄师姐们探讨当今大数据时代给中小企业财务管理及财务人员带来的挑战——《大数据时代中小企业财务管理》。
这是一场关于完善财务管理体系，发现和解决管理过程中的问题，实现既定目标的一次课程，其中造成财务管理现状的症结在哪里？财务人员不专业？大环境所迫？老板本身？怎么解决？
您认为您企业财务急需改进的工作是什么呢？
您认为目前最需要财务提供的支持是什么呢？
您认为您企业财务管理中最成功的是什么呢？
就在今天，联邦集团财务总监谭金波为伙伴儿们带来了梦寐以求的答案！
谭总为大家分析了大数据带来税收征管环境的影响以及对目前企业所带来的挑战，并将中小企业目前财务管理现状做了细致的剖析和解读。
谭总表示：公司制度最大的破坏者---老板！
想在当下的经营环境下继续发展，巧妙应对市场竞争，就必须具备「小企业要有大财务」的思维，而财务人员的转型也势在必行。
财务人员要转型
工作节奏转型
工作体系转型
工作思路转型
工作技能转型
工作报告转型
组织架构转型
何为“风险可控思维”？
“风险可控”是我们对待风险的一种思维模式，当我们意识到风险的时候，风险就减少了一半。
谭总将自己二十几年的财务管理经验分享给现场的家人们，为家人们讲解管理者必须要知道的财务知识，好让其轻松管理好门店财务。
互动时间
活跃气氛，找回状态
课程第三天的开场，师兄师姐们依然能量满满，「五行健康操」走起！
经历一个早上的学习，精神有点疲倦？没关系，大家互帮互助一起做「按摩操」，将学习的状态找回来！
互相交流
既烧脑又快乐
现场面对面的答疑解惑（又是一场免不了的唇枪舌战）。
有助于师兄师姐们在互动中发现问题并解决问题，让他们在轻松愉悦的氛围下发现不足！
目前实体门店面临各种内忧外患，实现企业可持续盈利的难度越来越大，而老师们所讲的内容正是解决这一系列问题的实战知识。
他们都是带着问题来的，现在就直接带着老师的答案回。
通过三天的聆听，他们将所学到的知识化为自己的见解，对门店的财务工作理出了一个思路，回去门店一定会马上将学到的知识拿来运用~！
本次《国商总裁班》圆满落幕，更多精彩还在发生！
只要你跨出一步，联邦集团将替你走完接下来的九十九步，让我们的未来更加精彩！