为进一步加强人才梯队、优化人才结构的建设管理，营造“全员学习、终身学习”的良好学习氛围，3月31日晚6点，工程局财务小课堂第二期第一讲如期开讲。本次小课堂由局财务资金部副总经理戚春明授课。
戚春明对第一期财务小课堂的开展情况进行了总结，分别从得分情况、讲师情况、授课内容和评分参与度等方面对第一期财务小课堂的开展效果进行了分析，同时表示目前主要存在三个方面的问题：
01
课程内容相对集中，在结合年度重点工作、创新引领方面还需加强
02
各单位部门副经理以上职级讲师占比较低
03
每周财务小课堂评分参与度较低
财务小课堂的顺利开展离不开每一位财务人的支持，下一步计划：
1
在讲师范围上求广
为进一步提升各单位财务人员的参与度，下一轮财务小课堂由各单位财务经理负责主讲，打造六局财务体系的“百家讲坛”。
2
在活动形式上求新
做好“两个加法、一个减法”。
两个加法：建平台、拓范围。
一个减法：强纪律。
3
在课程内容上求深
要进一步丰富课程内容，由财务基础管理向个人工作经验交流、读书感悟感想、优秀企业发展历程剖析、行业现状及未来发展趋势、国际国内经济形势等方面延伸。
完成第一期小课堂总结后，戚春明作第二期第一讲财务小课堂，题目为《关于企业内控与合规管理的交流分享》，主要分四部分，一是内控体系发展简史，二是内控管理具体应用，三是企业内控案例分析，四是案例总结与思考。课上，戚春明以某公司专项审计为主线，以4个违规典型案例为延伸，逐项剖析“账外账户”等多个内控风险点，并从何为违规、如何补救、怎么防范等多角度进行了深入浅出的讲解，反复强调企业内控与合规管理的重要性。同时针对财务人员在实际工作怎么做好内控管理从学习的广度、思考的深度、行动的高度、处理的速度，即认真学、深刻看、敢于行、果断报四个纬度进行了交流；这些内控知识点，引发了全体财务人员的广泛共鸣和深刻思考。
课程最后戚春明又结合党史学习以“两结”即总结、团结进行分享，希望全体财务人员要不断总结经验方法，要坚持一切行动听指挥，靠“两条腿”走路，这样才能攻无不克、战无不胜。
财务小课堂的进一步开展可以鼓励和督促财务人员夯实专业基础理论知识，有效提升业务处理技能，不断挖掘自身潜在能力，确保财务人员的政治素养、理论水平、专业能力、实践本领能够跟上时代发展步伐，打造一流的财务管理团队，有效促进财务管理水平持续提升。
供稿综合中心
编辑陈一凡
审核戚春明
长按识别