前言
在我国经济发展取得重大突破的时代背景下，企业财务管理工作的内容更加广泛，涵盖了人力资源、资金、投资、融资等各个方面，资金管理、业务扩张难度陡增。想要有效应对市场变化带来的挑战，企业管理人员要充分意识到财务管理对企业发展的重要作用，在实践中不断创新工作方法，提升管理水平。就目前情况来看，部分企业依然将经济效益作为其首要发展目标，忽略了成本、投资、资金等各方面的管理，这种片面的思想为企业发展带来了阻碍。因此，对财务管理在企业战略规划和决策上的应用进行研究具有重要意义。
一、财务管理的作用
财务管理是企业资金运作的核心管理部门，是企业日常管理必不可少的重要部分。企业财务管理的主要针对经营管理、经济活动、业务往来中的资金流转、分配和管理，具有很强的动态性、系统性、复杂性特点。资金是企业发展的命脉，财务管理除了能够对资金进行合理管控和分配之外，还能够为领导者制定关键决策提供可靠的参考，有助于整体战略规划更好更快的实现。
1.有助于提升企业经济效益
当前我国市场经济体制正在不断完善中，市场拥有很强的开放性，越来越多中小型企业发展规模得以扩张。在这个过程中，对资金的需求量也会增加，财务部门应做好企业筹集资金、运作资金的综合方案。在此基础上，根据企业发展的实际情况做出融资、发行股票债券以及债务清查等方案，一方面能够让资金来源更加安全，另一方面还可实现企业利益的最大化。
经过近3年新冠疫情后，很多企业都充分意识到了充足资金保障的重要性，加大现金流的运作，尽可能创造更多经济效益，成为越来越多企业的首要工作目标。在财务管理工作中，能够分析企业动产、不动产、资金资产的比例，了解资产负债率、存货转率等方面的数据信息，在实现资金合理分配的同时，强化先进流动能力。想要实现稳定持续的发展，企业应盘活固定资产，及时追回应收款项，并降低负债率，针对库存制定合理的处置方案，尽可能让企业获取更多利润。
2.有助于提升企业风险抵御能力
物联网时代的到来，打破了同行竞争的局面，甚至出现了跨行业竞争的情况，形势十分严峻。企业在经营生产和扩大发展规模的过程中，除了要提升内部资金管理水平之外，还应该时刻