关于提升中小机场财务管理水平的意义和原则

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前言

随着我国社会经济的不断发展,人们的出行更加便利。飞机作为人们重要的出行方式,不断扩大的市场需求为我国中小机场的发展带来了新的挑战和机遇,进一步加大了中小机场的竞争压力。

因此,中小机场在竞争激励的市场环境中,要想保持自身的竞争优势,就要加强自身的财务管理工作,有效提升财务管理的水平,以此促进中小机场的健康可持续发展。

一、财务管理在中小机场发展过程中的意义及原则

目前,随着我国生活水平的不断提升,中小机场的发展速度进一步加快;中小机场的飞速发展为人们的出行提供了便利。

并且,从我国中小机场的发展趋势来看,中小机场的基础越好且航线越佳,有利于保持经济增长的稳定性。总体来说,我国中小机场的发展趋势日渐稳定。但是,中小机场在竞争激烈的市场环境中发展,要想有效降低高铁以及大型机场为自身发展所带来的不利影响,就要加强内部的财务管理工作,有效提高自身财务管理的水平和质量。

中小机场要想保持自身的竞争优势,实现健康可持续的发展目标,就要不断优化以及完善内部的财务管理体系;同时,中小机场要想有效降低自身的运营成本,顺利开展各项管理工作,有效防范市场风险,就要有效提升自身财务管理工作的质量和水平。

(一)财务管理的意义

中小机场在发展过程中加强财务管理工作具有一定的意义。首先,中小机场加强财务管理有利于民用航空格局重要战略部署的完善和优化。

目前,我国航空业的发展还尚未成熟,我国人均航空量要小于发达国家的人均航空量。其中,我国一线城市,如北京、上海以及广州等城市所占的旅客吞吐量市场份额较大。大城市在民航客流中的占比较高,中小型城市在民航客流中的占比较低。

中小型城市的旅游资源和资源种类较为丰富,但是旅游资源之间的差异和地位功能并不能为中小型城市吸引更多的航空客流。所以,我国民航明确提出,要进一步强化国家西部大开发战略的实施,为我国西部的大开发提供强有力的支持;并对民航支线运输的政策规定进行调整和改进,为西部地区支线运输的发展提供相应的支持。

中小机场在发展过程中加强财务管理工作,可以有效调整以及提升我国民用航空网中中小机场的分量,在民用航空格局战略部署的完善方面具有积极的操作意义。其次,财务管理在中小机场的长远发展中发挥着重要的促进作用。

现阶段,我国中小机场的竞争越来越激烈,新时代中小机场的财务管理面临新的挑战。财务会计数据的计量单位以货币为主,财务会计数据在中小机场发展过程中可以将机场的运营状况全面反映出来;并且,通过财务会计数据信息可以及时发现中小机场运营过程中所存在的问题与不足,有利于中小机场管理者提出有针对性的完善对策。

(二)中小机场财务管理的基本原则

中小机场在发展过程中,内部的管理者要树立盈亏意识,要根据业务项目之间的差异采取相应的财务管理原则。

结语

中小机场如果在发展过程中注重自身的盈利,在财务管理工作中要重视自身盈利能力的有效提升,以此有效提升运营过程中的经济效益;中小机场如果在发展过程中重视公益性的发展,在财务管理工作中要重视内部控制体系的完善和优化,以此对内部各个部门的财务行为进行有效的规范和管理,提升内部资源的有效利用率,降低对财政的依赖程度,有效提升自身的竞争力,在竞争激烈的市场环境中实现健康可持续的发展目标。




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