近年来，我国城市化水平在不断提升，对于城市工程建设及基础设施的需求也在呈井喷式增长，尤其体现在航空航天、公路、桥梁、铁路等基本交通建设。只有不断改善和优化我国基本的公共设施，才能更加稳步推进城市化与现代化的建设脚步。虽然面临众多建设项目，但对于项目的财务管理也提出了更高的要求，不仅需要对建设内容开展综合评估，还要研究财务风险和防范措施，避免出现盲目投资建设，给企业带来一定人力物力财力的损失。
作为企业来说，要通过自身努力提高经济效益，促进区域经济的协调发展，如何规避财务风险，是公司发展的重中之重。每个工程项目的开发都需要使用大量的资金和人力。在项目财务管理工作中，有关人员必须严格遵守国家法律法规进行工作。因此，企业还应注意此工作链接。并加强对财务管理和会计核算的监督，有效控制项目资金，确保资金流动的合理性和资金使用效率，从而使资金价值最大化，使其更有意义。这也给项目的财务管理带来了更多的任务和压力。当前，我国项目财务管理的主要问题是存在很多风险，如账目不清，管理漏洞，使项目资金周转不畅。它是如此的平滑以至于影响到项目的正常发展。
财务管理是项目建设财务管理的核心内容，是实现项目项目综合管理能力的重要环节。良好的项目财务管理可以有效地促进项目建设的顺利进行。项目建设一般周期较长，规模较大，涉及人员众多。这些特点使工程财务管理面临许多困难，给工程项目带来经济损失和管理困难。采取相应的防范措施是企业提高财务管理能力的重要手段。为此，有关部门和工作人员应重视财务管理，减少风险因素，提高项目实施中财务风险的安全性，使项目创造更多的经济效益。控制工程项目资金，确保资金流动的合理性和资金利用的效率，使资金的价值最大化，使其更有意义。
建筑施工单位具有项目规模大、标准要求高等特征，存在一定的财务风险是在所难免的，然而通过研究发现，只要对企业开展合理科学的内部控制，建立企业财务管理机制，就能够将风险规避在可控的范围里面。在完善财务管理模式上，不但要