前言
当前，医院薪酬制度改革正有序推进，妇婴保健院以改革为契机，加快推进工资核算管理建设，成为深化内控管理的重要保障。工资核算关系职工切实利益，也涉及各科室（部门），建立完善的工资核算体系，提高核算效率与质量，成为工资核算建设的重要内容。妇婴保健院在工资核算中，应坚持“高效性”“准确性”“效益性”三大原则，在规范化、制度化的管理成效中，切实发挥工资核算的重要效能。工资核算繁杂，妇婴保健院要重视其工作开展，优化工作环境条件，从高效、高质建设中，全面落实工资核算工作开展。
因此，本文从问题现状出发，就如何深化工资核算建设提出了几点建议。
一、工资核算原则
在医院内控管理建设中，深化工作核算体系构建，强化工资绩效管理效能，医院财务管理改革的重要基础。工资核算涉及面广、牵涉科室（部门）多，在工作核算工作中，应坚持“高效性”、“准确性”和“效益性”原则，最大限度地保障核算工作质量，形成以人性化管理为导向的工资核算体系。
1.准确性原则
工资核算涉及医务人员的切身利益，在核算工作的开展中，应坚持准确性原则，对医务人员的劳动报酬进行准确核算。
2.高效性原则
医院财务工作涉及面广，牵涉院内诸多部门，且工资一般以月底核算为主，这就要求工资核算工作做到高效、科学，在保证核算质量的同时，也要实现核算工作效率的最大化。由于不同科室、不同岗位、不同职称之间的工资核算内容存在较大差异性，这就要求工资核算要做到精细、全面，在确保日常财务管理工作的同时，也要切实保证核算工作效率与质量。
3.效益性原则
妇婴保健院作为事业单位，在按劳分配、效率优先的工资管理中，要坚持效益性原则，这是工资核算管理的重要目标、要求。一是在绩效考核工作中，要严格依照科室的工作强度等因素展开，实现科学分配；二是要从科室效益等方面，对绩效工资进行合理调整，在保证科室医疗开展的同时最大限度地反映各科室的劳动强度，这既是人性化管理的要求，也是人力资源管理的重要保障，在坚持效益中实现工资核算科学实施。
二、工资核算现状
近年来，围绕深化医疗体制改革，妇婴保健院在工资核算管理建设方面，形成了良好的管理成效，但工资核算方式单一、核算内控制度不完善、财务人员素质偏低等问题，在一定程度上影响了工资核算质量与效率。因此，在妇婴保健院全面提升工资核算管理的过程中，应审视当前存在的问题，为核算工作深入开展创造条件，为深化妇婴保健院内控管理构建提供有力支撑。
1.核算方法单一，基础条件相对滞后
医院财务管理工作的重要内容之一，建立完善的核算体系，对于提高工资核算质量至关重要。但是，一些妇婴保健院在工资核算工作中缺乏足够重视，核算方法单一、陈旧，难以满足绩效改革管理的实际需求。此外，工资核算的基础条件尚不成熟，如工资核算信息化程度不高，各科室（部门）之间存在信息孤岛，影响了全院财务核算信息一体化构建。
因此，在新的医疗体制环境之下，医院工资核算方法的滞后性问题日益突出，为更好地适应新的核算环境要求，应在基础条件的优化中，创新核算方法，提高工资核算效率。
2.内控制度不完善，影响工资核算效率
工资核算涉及面广，完善工资核算内控制度，是确保工资核算准确性、高效性的重要基础。但是，由于工资核算工资的重要性未被认识，工资核算所需的内控制度尚不完善，在一定程度上削弱了工资核算的工作效率。
一方面，工资核算内控监督制度不完善，对于工资核算中存在的失真、不透明等问题未能及时改进，影响工资核算的实际效能；另一方面，工资核算管理制度不健全，岗位工作职责未细化，且相关管理制度落实不严，存在较大的随意性，这也是妇婴保健院工资核算质量问题频发的重要原因之一。
因此，为更好地适应核算工作新环境，妇婴保健院应加快建立内控制度，进一步保障工资核算质量。
3.核算人员素质偏低，影响核算质量
在工资核算工作中，一些核算人员素质偏低，在核算工作的组织开展等方面存在不足。一是核算人员专业能力欠缺，对工资绩效管理等落实不规范；二是核算人员岗位责任心不强，在工作开展中存在一定的随意性，对各岗位工资核算不严格、不细致；三是核算人员思维陈旧，在新环境下缺乏工作创新的主动性，并且相关业务培训欠缺，人员综合能力素质偏低。因此，从专业化角度出发，加快人才队伍建设，是进一步落实工作核算工作开展、保证核算工作质量的重要基础。
三、强化工资核算的对策
妇婴保健院在深化财务管理建设中，坚持以内控管理为抓手，全面推进工资核算工作改革，为工资核算提供良好的环境条件。为进一步落实工资核算管理，建立完善的工资核算内控机制，关键在于从问题出发，通过创新工资核算方法、完善核算内控监督制度等措施，以高效、高质的工作成效，满足妇婴保健院关于工作核算管理的建设需求。具体而言，可从以下几点开展：
1.创新工资核算方法，提高核算能力水平
当前，医院工资绩效管理正全面实施，工资核算环境及要求的提高，进一步要求创新工资核算方法。一是要转变传统核算思维，将绩效管理等内容融入核算方法，确保核算工作的全面性；二是要创新核算工作模式，尽快完善基础条件。如加快工资核算信息一体化建设，确保各科室（部门）之间信息共享，有助于提高工资核算效率以及确保公开透明性；三是在绩效考等量化工作方面，要坚持公平性、科学性，切实提高工资核算效率，形成良好的工作成效。以创新驱动方法改革，在高效、高质的工作条件之下，医院工资核算需求，形成完善的工资核算体系。
2.完善核算内控制度，提升核算工作效率
妇婴保健院在通过建立健全内控监督制度、绩效考核机制，切实保障核算工作效率的提高。一是建立健全核算内控制度，完善工作核算监督机制，在规范化复合管理中确保核算工作的准确性。从医院工资核算内控复合流利图可以知道，建立全链式复合监督管理流程，能够最大限度地保障核算工作效率，也提高了核算工作质量；二是强化内控监督管理，对工资核算、执行等各个环节进行监督管理，提高工资核算质量；三是各科室要配工资核算工作的开展。医院内部各科室（部门）应积极配合工资核算工作的开展，通过信息共享、公开透明执行，能够更好地保障工资核算的实效性，做到公开透明。
3.提高核算人员素质，保证核算工作质量
妇婴保健院在财务人才队伍建设中，要提高核算人员的综合素质，这直接关系到核算工作质量。一是要提高人员的岗位责任意识。工资核算涉及面广、工作较为繁杂，通过提高核算人员的岗位责任意识，可以更好地规范工资核算，保证核算质量；二是完善培训机制，针对核算人员专业能力水平不高等问题，科学实施教育培训，以满足核算岗位要求；三是建立绩效考核制度，对工资核算质量进行绩效评价，提高人员工作积极性。
面对新环境、新要求，妇婴保健院的工资核算工作，要从基本面出发，通过核算人员素质的提高，形成良好的工作环境，这对提高工资核算质量至关重要。
结语
综上所述，妇婴保健院在工资核算管理中，要以新的工作思维适应新的内控管理要求。工资核算关系职工的切实利益，各科室（部门）在积极参与的同时，也要提高责任意识，完善基础条件建设，为医院工资核算全面开展创造有利条件。妇婴保健院应坚持坚持“高效性”、“准确性”和“效益性”三大原则，通过创新工资核算方法、完善核算内控制度、提高核算人员素质等措施，切实做好全院工资核算工作。