党群综合白泉分公司考核白河管理所一季

4月7日上午，白泉分公司目标责任考核小组一行对白河管理所年一季度目标责任完成情况进行考核，管理所相关部门人员陪同。

考核组一行先后通过内业查阅、外业查看、现场提问等形式对管理所收费机电管理、工程养护管理、安全路产、党工团管理、后勤管理、廉洁从业、人力资源管理、财务管理、资产管理等11大项内容进行考核，对管理所一季度目标责任完成情况进行逐项逐条检查和量化考评，对前期检查存在问题整改情况进行复查，对部门资料规整情况进行规范化，对管理所日常管理工作中存在不足和事项进行了指导。

下一步，管理所将对照分公司检查指出不足和事项进行限期销号落实，充分发挥考核的激励作用，激发干部员工队伍的活力，改进作风，提高效益，狠抓落实，为管理所后期高质量运营发展提供助力。