演讲稿会计人员如何向财务管理转型

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引言:下面的文字是根据本人在“破局·中国财务管理高峰论坛”上的演讲整理而成,现发在这里,供您参考!

现场的各位会计朋友们,今天主办方给到我的演讲主题是《会计人员如何向财务管理转型》,这个主题,我想,估计在座的各位都已经听过了好多篇吧。听过的,请举一下手?那么你们听完后,完成转型了吗?觉得自己完成了转型,也请举个手?没几个,看来你们今天还得听。

这样吧,先给大伙讲一个关于会计的笑话吧。

话说法国一个企业赚了很多的钱,老板为了庆祝,搞了一个很盛大的Party,法国人很浪漫,老板为了给所有的员工一个惊喜,自己悄悄地乘坐一个热气球,准备从天而降,落入到Party的中央,谁知事与愿违(其实很多事都是这样的,人间不如意之事十有八九),热气球失去了方向,落入一片稻田中,老板很着急,没有通讯工具(那个时候还没有手机),不知身在何处,恰逢有一人在旁边。

老板便问道:我在哪里?那人回答:在热气球里。老板又问:“热气球在哪里”?那人回答:在稻田里;老板有些恼怒,接着问道:那稻田在哪里?那人回答:在法国。

老板听后,反而笑了,说:我知道你是从事什么工作的了,你是会计。那人很惊奇地说:你怎么知道的?老板说:你告诉我的都是真实的、无用的信息,对我的决策毫无帮助,会计都是这样。

对老板的决策毫无帮助,你们说,这样的会计要不要转型?

这个笑话告诉我们:我们会计人员所从事的是微观学科的实践,往往会导致我们眼界过窄,只


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