一篇文章给你讲解透会计和财务管理的区别

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财务和会计是一回事吗?它们差在哪里?

什么是财务管理?

财务简单的讲就是“钱”。“财务管理”就是“管理好钱”。作为投资者,通过财务模型找到更好/的标准手段和逻辑,找出自己的优势和劣势,扬长避短,利于市场竞争不败之地。

什么是会计?

会计,指根据《会计法》,《预算法》,《统计法》对记账凭证、财务账簿、财务报表,从事经济核算和监督的过程。它的职能范围在于经济核算和监督上两个上面。

会计和财务之间的相同点在那?

1、两个专业有部分课程是相同的。会计学主干课程:管理学、微观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、财务会计、成本会计、管理会计、审计学等。财务管理专业主干课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、会计学、财务管理、经济法、中级财务管理、高级财务管理、财务分析、成本管理、公司财务案例分析、国际财务管理、商业银行经营管理、审计学、资本运营、税法等。

2、两个专业都隶属于管理学科大类,并且毕业之后都授予管理学士学位。

3、会计主要工作是每月及时准确地完成当月的所有账务,准确地确认属于当月的成本、费用、收入,这样生成出来的报表才能足够准确。财务管理工作者主要工作在于分析报表,分析资产负债率、分析公司资产结构、负债结构、利润率、现金流量是否充足,哪些方面可以节省费用、降低成本,怎么保证公司现金流的稳定等管理方面的工作,为决策者提供财务方面的专业意见,这是财务管理和会计的区别。

4、它们所处的环境相同 。财务管理、管理会计、财务会计三者都处于现代企业会计中,为现代企业的经济活动进行记录、计算、预测、决策、分析、评价,实现现代企业价值最大化的目标。   

5、它们源于同一母体,相互依存,相互制约,共同构成现代企业的有机整体。财务管理、管理会计之中的许多数字资料都是来源于财务会计之中,财务会计信息的真实性直接影响到财务预测、财务决策的正确与否,关系到企业的成败。可见,三者之间相互依存、相互制约,共同构成现代企业的有机整体。 

6、它们之间的工作客体相似,工作目标一致。财务管理、管理会计、财务会计三者的工作客体为企业的资金运动,分别对资金进行筹集、使用、记录、控制、评价考核,帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优的决策。 

会计和财务管理的区别?

1、会计人员的优势在于能接触到第一手的信息,财务管理人员优势在于容易出成果。

2、财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”;会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。

3、会计是很多人所知晓的职业,但财务管理不少人会觉得陌生,甚至觉得两者职能相同,但实际上两者是不尽相同。

4、就业方向不同。会计专业毕业的学生,一般是到会计师事务所、大小公司、金融机构、各类企事业单位、政府机关等,从事与会计、财务、审计等实务相关的工作;也可到高校、研究单位从事教学和科研工作。财务管理专业的毕业生,侧重在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研等方面的工作。

财务管理与会计的就业方向?

财务管理的就业方向

职业方向:从事会计、出纳、财务助理、财务经理、财务分析、理财规划人员等等。

就业单位:政府经济管理部门、企事业单位、金融与证券机构以及会计事务所、资产评估事务所等中介机构的相关业务工作,在工商、金融企业、事业单位和政府部门从事财务、金融管理以及在大专院校、科研单位从事教学、科研方面工作

会计的就业方向

银行:

前台:柜长—会计主管=—会计主任=—支行副行长—支行行长

后台:风控专员—风控主管—风控主任—支行副行长—支行行长

企业路线:

企业路线是财务人选择最多的一条路线,少数人会计人进了国企和事业单位,多数则进了私企。刚毕业的会计人,进入企业以后一般是从小出纳、小会计做起,日常的工作一般是管理原始凭证,负责记账结账工作,过两年,做的好的很快就会从会计的岗位升为会计主管,这时,需要做各种明细账、总分类账务工作,也需要协助上级领导进行业务的制定,以及后期的监督与实施。

在企业的前几年,是会计人职业发展的基础,不管做小会计有多么难熬,都需要坚守,前几年把工作重点放在实务工作上,从财务基础知识,数据报表,到团队的沟通和管理,都需要提升自己的专业和技能,为以后职场的晋升做足功夫。

当积累到一定的工作经验,晋升为财务经理时,很多会计人会成为这个领域极为专业的人才了。这个时候最重要的是完成管理角色的过度,不再是以前那个小会计了,除了专业领域的提升,更应该放在团队管理,下属培养,团队协作方面。

如果遇到不错的机遇,财务经理再往上升,是很多财务人职业梦想的顶端,财务总监,一个优秀的财务总监通常要帮助CEO做战略决策,精通投融资、风控、成本预算等各种财务技能,是CEO的左膀右臂。财务总监继续晋升,可以升为CFO,会计人能做到CFO,也算是此生无憾。

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