企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。它是评价企业理财活动是否合理有效的基本标准，是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。
对于财务管理目标的界定，国内外学者多有论述，从不同角度进行了多方面的探讨，在此选择三种最具代表性的观点进行简要介绍。
1.利润最大化
利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使企业利润达到最大。利润最大化观点在西方经济理论中是根深蒂固的，西方许多经济学家都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业行为和业绩的。例如，亚当·斯密、大卫·李嘉图等经济学家，都认为企业的目标是利润最大化。20世纪50年代以前，西方财务管理理论界也认为，利润最大化是财务管理的最优目标。历史上，我国也有一部分财务管理学家认为，以利润最大化为目标是财务管理人员的最佳选择。这是因为，企业要想取得利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本，这些，都有利于经济效益的提高。但以利润最大化作为财务管理的目标存在以下缺点：
（1）利润最大化没有考虑利润发生的时间，没能考虑资金的时间价值；
（2）利润最大化没能有效地考虑风险问题，这可能会使财务管理人员不顾风险的大小去追求最多的利润；
（3）利润最大化往往会使企业的财务决策带有短期行为的倾向，即只顾实现目前的最大利润，而不顾企业的长远发展。应该看到，利润最大化的提法，只是对经济效益浅层次的认识，存在一定的片面性，所以，利润最大化并不是财务管理的最优目标。
2.股东财富最大化
股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时，当股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大。所以，股东财富最大化，又演变为股票价格最大化。与利润最大化目标相比，股东财富最大化目标有其积极的方面，主要体现为：
（1）股东财富最大化目标科学地考虑了风险因素，因为风险的高低会对股票价格产生重要影响；
（2）股东财富最大化目标在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润对企业的股票价格也会产生重要影响；
（3）股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
但应该看到，股东财富最大化目标也存在一些缺陷：
（1）它只适合上市公司，对非上市公司则很难适用；
（2）它只强调股东的利益，而对企业其他关系人的利益重视不够；
（3）股票价格受多种因素影响，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理的。
3.企业价值最大化
由于现代企业是多边契约关系的总和，财务管理目标应该与企业多个利益集团相关，是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果，所以企业财务管理目标定位为企业价值最大化更为科学。企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大化。这一定义看似简单，实际包括丰富的内涵，其基本思想是将企业的长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中满足各方利益关系，其具体内容包括以下几个方面：
（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承担的范围之内；
（2）创造与股东之间的利益协调关系，努力培养安定性股东；
（3）关心本企业职工利益，创造优美和谐的工作环境；
（4）不断加强与债权人的联系，重大财务决策请债权人参加讨论，培养可靠的资金供应者；
（5）关心客户的利益，在新产品的研制和开发上有较高投入，不断推出新产品来满足顾客的要求，以便保持销售收入的长期稳定增长；
（6）讲求信誉，注意企业形象的宣传；
（7）关心政府政策的变化，努力争取参与政府制定政策的有关活动，以便争取对自己有利的法规，而一旦立法颁布实施，不管是否对自己有利，都会严格执行。
企业价值最大化强调企业价值的增加，是以企业的各种利益主体共同价值最大化为目标。从理论上讲，企业价值是企业未来报酬（通常用现金流量来表示）的贴现值。
（二）影响财务管理目标的各种利益主体之间的冲突和协调
1.影响财务管理目标的各种利益集团
确立科学的财务管理目标，必须分析会对企业理财产生重要影响的利益关系人的构成。与企业有关的利益集团很多，但不一定都会对企业理财产生重大影响，那么，究竟哪些集团对企业理财，进而会对财务管理目标产生影响呢?一般而言，影响财务管理目标的利益集团应当符合以下三条标准：
①必须对企业有投入，即对企业有资金、劳动或服务方面的投入；
②必须分享企业收益，即从企业取得诸如工资、奖金、利息、股利和税收等各种报酬；
③必须承担企业风险，即当企业失败时，都会承担一定损失。根据这三个标准，影响企业财务管理目标的有以下四种利益集团。
（1）企业所有者
所有者对企业理财的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。从理论上来讲，企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决，企业经理和财务经理的任免也由董事会决定，因此，企业所有者对企业财务管理有重大影响。
（2）企业债权人
债权人把资金借给企业后，一般都会采取一定的保护措施，以便按时收取利息，到期收回本金。因此，债权人必然要求企业按照借款合同规定的用途使用资金，并要求企业保持良好的资本结构和适当的偿债能力。当然，债权人权力的大小在各个国家有所不同。
（3）企业职工
企业职工包括一般员工和企业经理人员，他们为企业提供了智力和体力的劳动，必然要求取得合理的报酬。职工是企业财富的创造者，他们有权分享企业收益；职工的利益与企业的利益紧密相连，当企业失败时，他们要承担重大风险，有时甚至比股东承担的风险还大，因此，在确立财务管理目标时，必须考虑职工的利益。
（4）政府
政府为企业提供了各种公共方面的服务，因此要分享企业收益，要求企业依法纳税，对企业财务决策也会产生影响。当然，在计划经济条件下，政府对企业财务管理的影响很大；而在市场经济条件下，因为实行政企分离，政府对企业财务管理的影响力要弱些，经常通过政策诱导的方式影响企业财务管理的目标。