1 引言
伴随着新兴技术在医疗卫生行业的深度应用，健康医疗大数据、精准医疗等智慧医疗模式不断发展。特别是新医改政策的推行，医院在不断探索提升服务质量、降低管理成本、医院内控、提高业务处理效率的最佳路径。医院的财务管理工作上，医院通医院财务管理工作的智能化、电子化、精细化转型。
实践表明，医院财务管理工作的深入应用，医院职工报账工作，使得临床医生和护士将更多的精力服务患者，切实做到：把时间还给医生，把医生还给患者，让信息多跑路，让职工少跑腿，医院全体职工。数字经济带来的组织架构、管理方式以及运营模式的变革，给医院财务管理数字化转型提供了基础，医院精细化、高效化、节约化财务管理成为可能。然而，在数字技术的运用中，随着信息获取的便利、数字技术的复杂以及各类支付方式的快捷和多元，使医院财务内控提出了新的要求。
换言之，如果数字技术应用成功，医院财务管理工作效率和财务管理工作质量带来质的提升；反之则存在很大风险。因此，如何识别和防范数字技术带来的风险，以及如何把握和利用高科技技术赋予的机遇，医院财务管理值得研究的重要话题。
2 医院财务风险识别
2.1组织架构层面
2.1.1数字基础建设不足风险
数字基础是数字技术成功和安全应用的前提，医院数字化转型成功与否的关键。医院在数字经济时代不加快、加紧完善数字基础，将会导致内部信息传递不畅、财务核算不及时，甚至出现财务信息外泄、查询困难以及更新不及时，信息自动化程度不高，手工操作过多。医院财务管理效率低下，将会出现“支付结算信息化、快速化，账务核算和财务信息传递迟滞化”的现象。
2.1.2内部整体失调风险
在数字经济时代下，医院的财务管理的数字化转型过程中，不仅仅是财务部门内部的变革，同时也需要人事部门、医务部门、护理部门、科研部门等各个部门的相互配合和支持，以及相互间的信息共享、信息传递和信息交流，因而，医院在运用数字技术进行数字化转型的过程中，如果各部门出现配合不得当、信息传递不及时等相对独立的状况，医院在运营过程中出现整体失调的重大风险，也将会给数字财务管理带来很大风险。
2.2财务管理层面
2.2.1资金管理风险
数字经济时代，由于互联网+、人工智能、大数据、区块链等数字技术的深度运用，给医院资金管理带来了极大的风险，主要体现在以下几个方面：
（1）资金支付风险。随着互联网+的迅猛发展，移动支付迅速普及，在结算时采用